相关文档

• 天津大学管理概论全套讲义10.ppt

  第一节 概述第二节 双代号网络图第三节 网络时间参数与关键路线第四节 非确定型网络的完工期评价和预测第五节 网络优化技术绘制网络图应注意的问题 节点的最早时间 ——以该节点为起始节点的所有工序的最早开始时间网络始点的最早时间为0箭尾的最晚时间等于所有从该节点直接出发的各箭头节点的最晚时间与该箭头所表示工序作业时间之差的最小值第四节 非确定型网络的完工期评价和预测关键路线上工序数目少时由于每

• 天津大学管理概论全套讲义13.ppt

  第一节 世界级企业的创新第二节 管理变革第三节 中国企业创新【案例应用】通用电气的管理风格技术设备物料产品改善管理理念方面 ：从物本主义向人本主义转变在科学理性管理中加入非理性因素从内部管理为主向内部管理域外部管理相结合而且以外部管理管理为主的方向发展知识成为重要的资源?学习型组织二管理变革阻力的克服 计划改善2. 可进行的具体管理创新方面 Thanks

• 天津大学管理概论复习总结.doc

  第一章 管理概述1 管理的定义：管理就是为了更有效地达到组织的既定目的在保证是服务对象满意又使服务提供者获得一种高度士气感的前提下采用一定的方式和方法对有关的人财物信息和无形资产进行合理的计划组织与控制等一系列活动的总称管理的要点：人的活动的主题一定是人课题也可能是人管理活动首先要靠人来完成要有目的的活动无目的的活动必然是杂乱无章的都不能视为管理不管这个目的是全部下达还是部分下达采用一定

• 天津大学管概(管理概论)要点总结(2011.6月).doc

  天津大学管概(管理概论)要点总结(2011年6月)： HYPERLINK :blog.renrenGetEntry.doid=733148382owner=284941931 t _blank 孙逊第一章??管理与管理者第一节管理者与组织组织：组织是为了完成某种特定目的的人们的系统性安排组织的特征：1?每个主治都有一个明确的目的2?每个组织都是有人组成的这意味着组织

• 清华大学项目管理概论课件项目管理概论讲义.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页项目管理概论1项目管理概论一引言：项目管理来到中国二概念：项目与项目管理三评价：项目与项目评价四内容：项目管理知识体系五流程：项目管理生命周期六案例：项目管理案例2一引言：项目管理来到中国20世纪90年代以来项目管理出现了一个前所未有迅猛发展的态势项目管理应用领域飞速扩大从原来的建筑土木工程航空航天和国防工程的传统领域迅速

• 项目管理概论讲义.ppt

  #

• 天津大学管概(管理概论)期末考试考点总结.doc

  天津大学 管概(管理概论)期末考试考点总结： HYPERLINK :.renrenprofile.doid=285383538 陈颖璐----------------------------试卷就是老师给的---------------------------------------------------------2008.12008.6.202009.1

• 天津大学-管概试卷.doc

  天津大学试卷专用纸学院 管理 专业 班 年级 5 页 第 1 页2006 2007 学年第 2 学期期末考试试卷《管理概论》（A卷 共 5 页）（考试时间：2007年6月 27 日）题号一二三四五成绩核分人签字得分填空题(每空1分共15分)1泰勒及

• 天津大学土力学10.ppt

  第十章 地基承载力第一节 概述第二节 按塑性变形区的深度确定地基承载力第三节 浅基础地基的极限承载力第四节 影响地基承载力的主要因素第五节 按规范查表确定地基承载力第六节 地基整体稳定性计算第一节 地基的破坏过程与确定地基承载力的方法整体剪切破坏局部剪切破坏冲剪破坏一 地基破坏型式及破坏过程 1.整体剪切破坏 整体剪切破坏型式的压力沉降关系曲线ps0线性变形阶段弹塑性变

• 管理经济学（天津大学-李国津）.ppt

  #