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你是想治标还是想治本所有我服务过的病人最初都担心我能不能治好他们的病我的回答是非常肯定的他们又会问凭什么能做出这样的承诺我回答说:要彻底康复是有条件的那就是病人要完全做到我的要求这些要求是什么呢这些要求其实就是治本所需要的条件第一综合性的方法系统不是单一的方法人是一个与自然社会自身生理机能相和谐的复杂系统受到的影响是多方面的只有把所有影响人体的因素都控制起来身体的康复才会成为可能人的健康有六
中国创新企业批判?[推荐]编者按:从人治到法制中国IT企业走得好辛苦无论是麦肯锡触礁实达还是诸多国外企业职业经理人改造国内本土企业遭遇挫折关于中式胃口如何吃下西式管理大餐早已是中国企业和企业家们必须要面对的问题而在中国高科技企业的创新体系上这一问题体现得更加尖锐东软软件股份董事长刘积仁曾经把中国软件企业软件开发管理能力低下的原因归结为中国是一个农业大国农民鸡叫是天明的模模糊糊的文化惯性阻
曾水良:中国家族企业治理策略曾水良于2011年10月10日辛亥革命百年纪念日修订中国家族企业是一种以家族血缘关系为纽带的企业经济组织形式这种家族式企业完全取决于企业的个人能力其利弊兼有:有利的是创业初期有利于动员和利用既有的人力资源便于速决策和理顺利益关系便于降低企业内部交易成本降低内部沟通成本降低监督代理费用有利于有效而又快速地完成原始积累的过程不利的是当企业发展到一定规模和阶段后民营
企业文化建设:管理文化还是经营文化近年来国内接二连三地出现问题企业家社会总归咎于国家法治土壤的不健全实际上这些企业家最缺乏的正是对自身企业文化和核心价值观的正确认识我国企业需要通过制度来强化科学管理依靠文化来构筑企业愿景凭借团队来完成组织使命总裁学习网告诫企业警惕的是企业的文化建设过于牵就企业人的主观意愿把企业文化等同于一把手的自我文化从而忽略了市场经济的客观要求 不同的企业家和研究者
《生还是死中国钢构企业大抉择》 企业篇中国钢构企业的日子一天比一天难过很多钢构企业的决策者都是满腹苦水满怀忧虑但是优胜劣汰适者生存不可回避的是中国钢构行业惨烈的竞争时代已经到来一批批企业正在心不甘情不愿的走上末路换句话说中国钢结构企业已经进入生死存亡的关键时期远卓品牌机构已经应邀围绕此话题发表了系列观点:《生还是死中国钢构企业大抉择(观念篇)》《生还是死中国钢构企业大抉择(品牌策略篇)》《生还是
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企业文化开启发展之门 栖霞区支行 杨伟? 锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望企业文化究竟能够给企业带来什么成果我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展??? 首先企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境 在企业文化塑造中主要通过共同价值观
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