大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    美尔凯特吊顶(长沙)红星店管理制度2011年5月编制目 录一规章制度三员工守则四日常管理制度五销售管理制度六售后服务管理制度七员工出差及费用报销管理制度八用车管理制度规章制度 为规范管理制度树立良好形象促进健康发展根据国家有关法律法规结合本实际情况特制定本规章制度:一遵纪守法遵守国家有关法律法规和的各项规章制度二忠于职守爱岗敬业努力完成本职工作勇创一

  • .doc

    建筑材料管理制度 为了加强建筑材料管理工作确保工程质量杜绝不合格建筑材料使用在工程建设上特制定材料有关管理制度如下:一材料管理必须坚持合理选材物尽其用质优价廉的原则二坚持按设计要求选用材料由专人负责监督施工方购料用料三对工程所需的主要材料坚持定品牌定厂家定合同坚持认真考察比较跟踪采购验收做到所有主要入库建材都有甲方材料员验收四对工程主辅材建立样品入库制度对所有工程用材都要求使用合格以上产品必须

  • 恒广公司.docx

    2011[键入名称]恒广建材管理部[恒广建材企业管理制度] 企业管理制度第一章·工作守则 第一条:员工应遵守本企业一切规章通告及公告 第二条:员工应遵守下列事项: 一忠于职守服从不得有敷衍塞责的行为 二不得经营与本企业类似或职务上有关的业务不得兼任其它企业的职务 三全体员工必须不断提高自己的工作技能强化服务意识圆满完成各级交付的工作任务 四爱护公物未经许可

  • .doc

    物资材料管理制度一 材料验收入库 1对入库材料的品种规格型号质量数量包装等认真验收核对按照采购不同和有关标准严格验收做到准确无误 2入库材料验收应及时准确不能拖拉尽快验收完毕 3材料验收合格后应及时办理入库验收单同时核对发票运单明细表装箱单及产品合格证核对无误后入库并及时登帐 二材料出库 1材料出库应本着先进先出的原则及时审核发料单上的内容是否符合要求核对库存材料是否准确做好材料储

  • .doc

    通 防 区 材 料 管 理 制 度为更好的控制区队的材料成本确保材料既能够保证现场的正常使用又要杜绝浪费减少考核完成矿要求的考核目标保证每月的材料限额不超支保证不受或少受考核经区队班子研究特制订本措施:1在区队的材料管理上采取区长负责分组承包区域管理账目管理加强回收和修旧利废节奖超罚的管理形式2在区队的材料管理上严格执行一支笔制度所有的材料支出必须经区长或书记签字后方可领用特殊急用

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .doc

    材料管理制度 为了合理利用材料节省人物力以及机械设备的耗费加快生产进度和材料使用的周转速度实现生产过程中人财物的良性循环降低生产成本提高经济效益特制定本管理制度:一计划工作的分类常用材料的计划工作的实施按以下安排分工:1.木材类板材类薄片类外包类油漆类包材类胶水类:物控负责计划2.低值易耗类:仓库负责计划3.机修类材料:机修部负责计划4.后勤办公类材料:行政部负责计划5.非常用材料(如临时申购

  • .doc

    项目部材料管理制度实行仓储式保管制度1材料进库及验收管理 = 1 GB3 ①除砖沙石石灰大批钢材等只能入场不能入库的材料外其余材料均应分类进入仓库重要材料要进入重点仓库钢筋构件器械或成品材料亦要入库 = 2 GB3 ②进仓库及入场的材料均要求合理分类有编码地整理堆放整齐杜绝垃圾场堆放现象 = 3 GB3 ③重要材料及容易被窃容易流失的材料所存放仓库均应密封 = 4 GB3 ④

  • .doc

    材料管理制度一材料库房材料必须摆放整齐清洁分类存放造册登记二材料进出库必须严格清点必须有进出库单三材料出库与库存必须账目相符进出库不符部分则按进库价从管理人员工资中扣除 四每月必须把材料进库出库与库存汇结一次五检修用材料必须严格执行先检验后出库交旧领新的原则施工用材料按照工程设计方案发放材料应急抢修用材料由项目经理审批发放并在出库单注明用途 六材料汇结必须在每月25日前认真如实准确的报出未按时又

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部