营销中心销售体系目标责任制员工薪酬激励制度为进一步激发市场人员的跟踪热情促使其积极拓展市场特对营销中心市场人员薪酬激励制度进行修订县级业代:将原绩效工资取消修正为奖金当奖金评定项目完成率在50以下该项目奖金不予发放且处以1倍该项目奖金额的罚款当奖金评定项目完成率在51-70之间该项目奖金不予发放且处以0.5倍该项目奖金额的罚款当奖金评定项目完成率在71-80之间的该项目奖金不予发放当奖金评定
薪酬激励发展新趋势-A管理信息咨询薪酬激励实践【摘要】:随着全球经济时代的来临员工是现代企业重要的生产要素和打造企业竞争优势的基础员工是企业的首要创造者激励则是员工管理的重要内容人力资源在现代企业管理中起着越来越重要的作用而薪酬制度作为人力资源管理的重要组成部分可以有效激发员工的热情改善员工的工作绩效提升企业的竞争力因此薪酬制度支持和服务于企业的发展战略如何学习先进的国外薪酬管理思想并从
销售人员薪酬考核标准一总则为了提升员工工作效率提升员工工作激情培养优秀人才让团队每个成员朝同一个目标努力特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》二适用范围本部门所有员工 三原则公平竞争原则四薪酬组成 基本工资基本补助绩效奖金销售提成年终奖销售部 级别工资标准备注说明根据销售人员工作经验能力资历确定入职级别并允许10上下浮动1. 基本工资 2.基本补助1.补助 销售部
5 高层人员薪酬激励管理制度一总 则第一条 目的为建立符合现代企业制度要求的激励机制,合理确定高层人员收入水平,充分调动高层人员的积极性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业经济效益的增长,特制定本管理规定。第二条 适用范围本管理规定适用于总经理、执行总经理、总经理助理、各部门总监、副总监等的薪酬激励。第三条 定义1、高层人员薪酬激励是根据企业规模和经营业绩,在一定工作周期内,支付给高层人员收
薪酬与激励机制在当今现代化企业中利用薪酬与激励机制对员工进行有效地管理可以充分调动企业员工的工作积极性但如果不能根据企业发展的情况制定有效的薪酬与激励机制的话有可能会起到相反的作用下面我们根据一个猎人管理猎狗的演进的寓言故事从五个阶段来分析如何根据企业的发展情况来制定有效的薪酬与激励机制薪酬与激励机制是随着企业的发展而兴起的一.薪酬意识的开始一条猎狗满山遍野的追逐兔子追了很久一只也没有捉到牧
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教学主任薪酬与激励制度教学主任的工资组成为:固定工资浮动工资年度奖金一固定工资的组成:基础工资 教学主任每月的基本工资规定如下: 在读(籍)学生不足100人教学主任岗按每月1500元发放基础保障工资月中16日前数据达到和超过100人时按下列项执行:课时目标完成率60以下[60-70)[70-80)[80-85)[85-90)[90-95)[95-100)[100-110)110及以上核心
青岛新航标教育学校 通知[重要] 青岛新航标教育学校[2011]- 001号签发:《咨询师薪酬与激励制度》暂行10版咨询师月工资总和 = ①业绩挂钩的基本工资 + ②提成奖金 + ③考评奖金1业绩挂钩的基本工资:基本工资按季度考核。新入职咨询师前三个月按当月业绩考核,一季度后按上一季度月平均业绩来定下一季度职称级别,从而确定下一季度基本工资。职称级别如下:职称级别助理咨询师初级咨询师中级
建立薪酬激励机制与分配制度改革治理中的激励约束机制所谓的治理结构是指所有者对一个企业的经营管理和绩效进行监督和控制的一整套制度安排按照米勒的定义治理结构是为了解决如下的委托-代理问题而产生的:如何确知企业管理人员只取得为适当的盈利的项目所需的资金而不是比实际所需多在经营管理中经理人员应该遵循什么标准或准则谁将裁决经理人员是否真正有成效地使用的资源如果证明不是如此谁负责以更好的
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