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关于从事HR的一点点看法 2010-09-09 10:25? 人力资源是系统工程不可能一蹴而就需要从业者倾注N多的精力才有可能做好人力资源管理可以用选培留用四个字来囊括日常的工作主要是:一选指招聘招聘是用人单位的起始环节是相当重要的一环应该说根据单位的要求招聘到合适的人才实现人适其位人适其用人尽其才降低单位的用人成本和风险同时保持用人机制的活力在这一环节的作用是不言而喻的? ? 在本环节中要注意以
HR如何提高地位及受程度 : HYPERLINK _=25628ParentID=137 薛炽 要跳出HR来定位??? 首先我们有必要搞清楚一个问题:HR在企业的地位和度取决于什么??? 很多hr友都在抱怨他们常年陷于招聘考勤薪酬等日常事务中其工作与企业的效益缺乏直接联系在企业被边缘化我想这个问题首先是和大家对hr的理解有关也和HR自身在企业的定位有关??? 现代人力资源管
就拿招聘这一项业务来说都是HR经理结果不同价值不同获得的报酬也将不同他们的人生也会不同一段HR:发信息等消息一段HR经理做的事情是发信息等消息把招聘信息发出去然后等待应聘的简历或消息发布的渠道也许是也许是人才市场也许是猎头反正是发出去了把发出去当成结果那么这样的HR经理一个月你给多少钱2500元差不多了所以发出信息不是结果有效简历或消息的回复才是结果二段HR:紧跟踪做分析二段HR经理发出信
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团体面试活动要点 团体面试活动是创设一个有一定压力的任务情境让被选拔者在其中自然地表现和互动 这种面试方式可以在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材: ■人在团体中会扮演的不同角色从而生动地反映出他的特质和能力 ■在团体活动中人会无意识地暴露日常生活中的行为模式 ■在团体活动中人不仅会表现出理性的一面也会有大量的情感流露内在自我表现得更充分 通过观察被选拔者在团体面试活动中的表现可以
HR看跳槽在如今的职场HR就好比一个法官掌握了许多求职者的生死命运跳槽是一个由旧向新转换的过程在这过程中HR是关键人物他们是如何看待跳槽这个职场现象他们又是如何看待跳过槽的求职者呢什么样的跳槽理由是能为HR接受等等问题是跳槽者最为关心的带着这些问题日前笔者走访了一些HR经理们让大家听听法官们想法 跳槽是一种人力资源的合理调配在激烈的市场竞争中一个企业寻求生存和发展自然也离不开新鲜血液的不断
值得一读的面试技巧和注意事项条理清晰总结全面一份很不错的面经找工作的同学值得一看谈到面试的问题可能很多人最先想到的就是简历问题那就先说说简历好了简历 现在网络上的简历模板太多了自己最初也是稀里糊涂的还记得当时强生未来领袖学院招新的时候(研一上半学期)简历被朋友批的一塌糊涂再那之后花了一个月的时间去琢磨各种各样牛人的简历之后才算是会写简历的人1简历之所以称为简历就是一个微缩的经历描述所以那些什么一厚
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从鸡的外表看鸡病一饮水1饮水剧增:长期缺水热应激球虫病早期饲料中食盐太多其它热性病2饮水明显减少:湿度太低频死期二粪便1粪便红色:球虫病2白色黏性:鸡白痢痛风尿酸盐代谢障碍3黄绿色带黏液:鸡新城疫禽出败白冠病大肠杆菌4水样稀便:饮水多饲料中镁离子过多轮状病毒感染三神经症状和运动障碍1瘫痪一脚向前一脚向后:马立克氏病21月龄内雏鸡瘫痪:传染性脑脊髓炎3扭颈抬头望天前冲后退转圈运动:鸡新城疫VE和硒缺
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