2011 年建设工程施工管理A 卷可能考的几率较大第1 页:2Z101010 施工方的项目管理由于项目……………目标控制一建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是…………….主要任务是通过管理使项目的目标得以实现二建设工程项目管理的类型由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者………….项目管理是管理的核心第2 页:投资方开发方和由咨询……….属
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目费用目标进度目标和质量目标得以实现自项目开始至完成指的是项目的实施期建设项目实施阶段安全管理是项目管理中的最重要的任务施工总承包方的管理任务 ①负责整个工程施工安全施工进度控制施工质量控制和施工组织与协调 ②控制施工的成本(这是施工总承包方内部管理任务) ③施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者它除了完成自
施工进度管理1.关于项目管理班子人员的获取下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制提高工作效率)3.组织和人力资源规划是(识别确定和分派项目角色职责和报告关系)的过程4.为实现项目目标项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)5.在进行项目的团队建设时对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突
二级建造师《建设工程施工管理》重点汇总第一部份? ? ? 施工管理概论 施工管理概论 ★项目目标动态控制的准备工作:分解目标确定计划值 ★项目目标动态控制的核心:收集目标的实际值定期与计划值比较如有偏差则采取纠偏措施进行纠偏 ★工程合同价与投标价中的相应成本项施工实际成本规划中的相应成本项实际施工成本中的相应成本项工程款支付中的相应成本项施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项? 比较取得
建设工程施工管理第1页:2Z101010施工方的项目管理由于项目……………目标控制。 建设工程项目管理的概念建设工程项目管理的内涵是……………主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的类型由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者…………项目管理是管理的核心。第2页:投资方、开发方和由咨询………属于建设项目总承包方的项目管理。业主方项目管理的目标和任务进度目标指的是…………
2014年二级建造师《建设工程施工管理》重点难点 一单项选择题(每题1分)第 1 题 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天总时差为5天通过检査分析发现该工作 的实际进度拖后且影响总工期1天在其他工作均正常的前提下工作M的实际进度拖后( )天A. 1? . 6? D. 9正确答案:C第 2 题 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务对应当监督检査
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级建设工程施工管理:施工管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制建设工程职业健康安全与环境管理施工合同管理施工信息管理2Z101000 施工管理项目管理建设工程监理组织论风险管理施工企业管理施工管理2Z101010 施工方的项目管理1.项目管理的核心任务:项目的目标控制2.建设工程项目管理的概念 自项目开始至项目完成通过项目
全国二级建造师执业资格考试(第三版)2012年《建设工程施工管理》考试重点2Z101000施工管理一建设工程项目管理的类型主要有哪些按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理有如下几种类型:(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理(3)施工方的项目管理(4)供货方的项目管理(5)建设项目工程总承包方的项目管理等投资方开发方和由咨询提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于
二级建造师《建设工程施工管理》2013年考点第一章 施工管理一本章考点如下: 1.建设工程项目管理的内涵2.参与建设的各方项目管理的目标3.组织论4.施工组织设计的内容和编制方法5.目标动态控制程序纠偏措施及应用6.项目经理的职责权限7.监理的工作方法8.风险类型的归属及风险管理的程序二考点解析 1. 建设工程项目管理的内涵 (1)项目管理的核心任务:项目的目标控制 (2)建设
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