相关文档

• 2013年二级建造师_建设工程施工管理_考试重点.doc

  二级建造师《建设工程施工管理》2013年考点第一章 施工管理一本章考点如下： 1.建设工程项目管理的内涵2.参与建设的各方项目管理的目标3.组织论4.施工组织设计的内容和编制方法5.目标动态控制程序纠偏措施及应用6.项目经理的职责权限7.监理的工作方法8.风险类型的归属及风险管理的程序二考点解析 1. 建设工程项目管理的内涵 (1)项目管理的核心任务：项目的目标控制 (2)建设

• 2014年二级建造师《建设工程施工管理》重点难点.doc

  2014年二级建造师《建设工程施工管理》重点难点 一单项选择题(每题1分)第 1 题 已知某网络计划中工作M的自由时差为3天总时差为5天通过检査分析发现该工作 的实际进度拖后且影响总工期1天在其他工作均正常的前提下工作M的实际进度拖后( )天A. 1? . 6? D. 9正确答案：C第 2 题 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务对应当监督检査

• 2014年二级建造师考试《建设工程施工管理》复习重点.pdf

  #

• 二级建造师考试（2010年工程施工管理重点测试）.doc

  #

• 2014年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点.doc

  2014年二级建造师《建设工程施工管理》高频考点 一单项选择题(每题1分)第 1 题 《职业健康安全管理体系一规范KGBT28001?— 2001)的总体结构包括范围规范性引用 文件术语定义和 ( )A.职业健康安全管理体系要素B.方针策划C.引用文件标准?D.管理评审正确答案：A第 2 题 某工业建筑工程的平面为圆形施工测量精度要求较高屋盖采用钢结构部分钢材为国 外进口钢筋和水泥等主要

• 二级建造师《建设工程施工管理》重点练习.doc

  #

• 二级建造师施工管理重点考试重点.doc

  施工管理2Z101000 施工管理动态控制原理 是项目目标控制的基本方法论 项目管理的核心任务是项目的 目标控制建设工程项目管理的内涵是：自项目 开始 至项目 完成 通过项目 策划 和 项目 控制以使项目的 费用目标进度目标 和 质量目标 得以实现自项目开始至项目完成 指的是项目的 实施期项目策划指的是目标控制前的 一系列筹划和准备工作费用目标对 业主 而言是 投资 目标对施工方而言是

• 2012二级建造师考试建设施工管理重难点讲解.doc

  2012二级建造师《建设工程施工管理》重点讲解施工成本控制施工成本管理应从工程投标报价开始直至项目竣工结算完成为止贯穿于项目实施的全过程成本作为项目管理的一个关键性目标包括责任成本目标和计划成本目标它们的性质和作用不同前者反映组织对施工成本目标的要求后者是前者的具体化把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下采取相应管理措施包括组

• 二级建造师考试重点施工管理.doc

  2012年二级建造师考试复习重点划分第一章重点内容：一项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制施工方和供货方：成本目标和成本控制设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制以及项目的投资目标和投资控制二施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任主要特征包括：①一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务主要进行施工的总体管理和协调(通过投标获得一

• 2012年二级建造师建设工程施工管理试题二.doc

  2012年二级建造师建设工程施工管理试题二考试时间：72 分钟 ??? 考生：??? 总分 ：120 分 ?试题提供：学易网校 ??? 已经有 465人 做过此试卷 ?? HYPERLINK :.studyezexamAddFavorite.aspxexamid=201007141205199367 点击收藏? ? HYPERLINK :.stud