模板目录项目可行性研究(模版)项目描述(模版)项目章程(模版)工作分解结构(WBS)(模版)项目范围管理(模版)项目风险管理计划(模版)项目资源管理计划(模版)项目预算(模版)项目质量管理计划(模版)项目采购管理计划(模版)项目沟通管理(模版)项目会议纪要(模版)项目状态报告(模版)项目变更控制(模版)项目配置管理计划(模版) l _top 项目可行性研究(模版)一项目基本情况项目名称:制
(海量营销管理培训下载)4 项目可行性研究(模版)一、项目基本情况项目名称:制作日期: 年 月 日制作人:签发人:二、项目背景1.目前状态(简要描述目前的商业环境和项目产生背景。)2.拟解决的商业问题(简要说明需要项目解决的商业问题,以表明项目存在的理由。)3.影响范围(简要说明项目问题及问题的解决将对企业哪些方面产生影响,包括影响的组织范围。)4.项目预期的结束日期(尽可能对项目的完成
< 高楼项目信息 - 预备阶段 >华东地区(山东江苏安徽浙江江西上海)地点楼名楼高用途合作单位建成时间青岛 =4964 o 绿城青岛审计局项目A座 绿城青岛审计局项目A座米写字楼 酒店开发商:青岛绿城华景置业有限项目于2011年1月中旬处于方案设计阶段方案及施工图设计为一家单位---建设招标网有新闻称此项目正在被出售转让洽谈中 青岛 =1115 o 世奥中心A座 世奥中心A座米
目录 TOC o 1-3 h z u l _Toc127801530 1. 范围 PAGEREF _Toc127801530 h 1 l _Toc127801531 2. 总体要求 PAGEREF _Toc127801531 h 1 l _Toc127801532 总体功能要求 PAGEREF _Toc127801532 h 1 l _Toc12780153
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一需求分析阶段: 第一项目管理及需求管理工具 项目管理工具很多都在使用为什么要使用这些工具假如没有使用这些工具而是使用Excel或Word进行记录那当需求变更需求实现情况的跟踪软件是否能按时交付将是一件非常烦锁且容易出错的事情一个软件项目开发团队能否获得成功管理非常关键比较有名的商业化工具有:MicroSoft Project Server及Project 2003IBM
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