第一章 总则1.1高层管理人员绩效考核意义绩效考核目的:绩效考核是在一定期间内科学动态地衡量高层管理人员工作状况和效果的考核方式通过制定有效客观的考核标准对高层管理人员进行评定以进一步激发高层管理人员的积极性和创造性提高高层管理人员工作效率和基本素质绩效考核使董事会和股东明确了解高层管理人员的工作状况通过对高层管理人员在考核期内的工作业绩态度以及能力的评估充分了解其工作绩效并在此基础上制定
质量记录编号:员 工 编 号: 管理岗位员工绩效考核手册 ( 年度)单位: : 部门: 岗位: XXXXXXXXX填 表 说 明1本手册由人力资源部发给由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评价表周工作回顾小结填表抽
组织绩效考核管理手册 (综述制度管理流程)袁彬悠2013-9 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc93200275 第一章组织绩效考核综述3-4 HYPERLINK l _Toc93200276 第二章组织绩效考核管理制度5-7 HYPERLINK l _Toc93200277 第三
XXX绩效考核手册 人力资源部2005年7月目 录 TOC o 1-3 1总 则 PAGEREF _Toc43891994 h 31.1绩效考核意义 PAGEREF _Toc43891995 h 31.2绩效考核目的 PAGEREF _Toc43891996 h 41.3绩效考核原则 PAGEREF _Toc43891997 h 4
西安悦嘉酒店管理有限绩效管理手册编制审核批准行政管理部目 录第一章:绩效管理综述第二章:团队绩效管理第三章:个人绩效管理第四章:绩效管理实施第五章:其他第六章:负责第一章 绩效管理概述1.1绩效管理的概念绩效管理是通过对企业战略的建立目标分解业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统专注于
大连万科物业服务有限 绩效考核手册编号:DVKWY6.2-ZH-17-21 版本:B0 生效日期:2010-06-01 年第 季度考核被考核人: 考核人: 考核成绩: 第一负责人确认: 第一部分:日常及专项工作履行情况(按提示填写其中权重及完
质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册( 年度)单位: : 部门: 岗位: XXXXXXXXX填 表 说 明1本手册由人力资源部发给由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评价表周工作回顾小结填表抽查记录组成 1.1
质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册( 年度)单位: : 部门: 岗位: XXXXXXXXX填 表 说 明1本手册由人力资源部发给由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评价表周工作回顾小结填表抽查记录组成 1.1
管理岗位员工绩效考核手册( 年度)填 表 说 明1本手册由人力资源部发给由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评价表周工作回顾小结填表抽查记录组成 1.1 封面是员工情况和员工编号由人力资源部填写 1.2 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下本人于年初 月 日填写完成 1.3 年度工作计划书由员工本人在年初 月 日前填
管理岗位员工绩效考核手册填 表 说 明1本手册由人力资源部发给由封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划与完成情况考核评价表周工作回顾小结填表抽查记录组成 封面是员工情况和员工编号由人力资源部填写 岗位职责权限描述由员工在部门经理指导下本人于年初 月 日填写完成 年度工作计划书由员工本人在年初 月 日前填写完成. 季度工作计划与完成
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