《如何选育用留人》测试题A(本试卷限时120分钟)单项选择题(请点击你认为正确的选项每题2分共30分)1.识别工作空缺的工作由谁来做:○A 总经理○B 人力资源部⊙C 部门经理○D 行政经理 2.你认为以下哪一条不会设为秘书的选拔围度○A 自我激励○B 与别人和谐相处⊙C 交流技术信息○D 专业的行为3.下面哪一个问题不适宜在招聘时提问○A 我们谈谈你简历上的四个问题好吗○B 这几个月的空档你都
如何选育用留人才单选题错误 1.做人才梯队规划时需要考虑哪个问题 ?A?与人力资源规划相独立 ?B?三年后需要哪些管理级的职位 ?C?以员工自身的发展为根据 ?D?董事会成员的好恶 正确 2.培训天平理论中工作要求为一头找出不属于另一头的要素: ?A?本身的工作能力 ?B?员工的学历 ?C?新员工的入职培训 ?D?员工的在职培训 正确 3.成年人对学习的要求哪一个因素最重要 ?A?印象深刻 ?
Click to edit title styleClick to edit text format of masterSecond levelThird level单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何选人用人育人留人曾广根编制0企业经营价值链分析优异的产品与服务为顾客创造价值顾客满意顾
如何选用育留招聘如何为带来竞争优势?【自检】人力资源部的工作包括哪些方面你认为哪一项工作最容易____________________________________________________________________通常在外部的人看来做招聘工作无非就是筛选简历面试通知上班就可以了而根据我做10年人力资源工作的经验来看其实在薪酬福利员工关系培训绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门
蒋小华人才兵法如何选育用留人财课程说明:为什么每一个企业都缺人才尤其是执行人才为什么你所器重的人才总是留不住让你失望呢人才强则企业强人才战争的时代已到来如何引入并留住中层人才是企业成败的关键那么如何突破人才经营瓶颈是企业人当务之急在管理中除了选对合适的人才之外还需要运用优秀的管理工具有效地留住人才最大化地发挥人才的潜能古人云:千兵易找一将难求管理者怎样才能选拔并留住优秀人才为自己所用蒋小华老师
#
Click 如果我们每个人都雇用那些比我们矮小的人那么我们就会变成一家侏儒但是如果我们每个人都雇用那些比我们高大的人那么我们就会变成一家巨人会做能做知道为什么要做工作职位的要求结果 Result视觉55眼神身体语言手势面部表情接受---让员工称你为教练---鹰是怎样做教练的---至少找出20点上不封顶第一个基本点:---培训需求分析分析培训效果评估的几项指标个人职业生涯规划确保个人在组织中
#
#
o 网购新模式就选特别惠()每天一团精彩无限招聘如何为带来竞争优势?【自检】人力资源部的工作包括哪些方面你认为哪一项工作最容易___________________________________________________________________________________________________________________________________
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报