第 3页 施工进度计划和进度保证措施及违约责任一、施工进度计划本工程计划总工期45天,见施工进度网络图。二、工期保证措施1、组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工。为确保本工程按期完工,我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目部的主要管理者均是我司从事市政工程施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,所承建管理的工程均被评为优良工程。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划,并将责任落
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1 施工期限及违约责任本工程招标要求工期为510天虽然工期紧任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素但考虑到为业主赢得时间结合我雄厚的技术力量及机械设备配备和我善打大仗硬仗实际情况开工日期以施工合同规定的开工日期为准总工期不超过350个日历天我承诺:若因我的原因造成工期延误(包含土建工期的延误)每拖延一天我愿意接受业主的
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 施工期限及违约责任本工程招标要求工期为510天虽然工期紧任务重又面临跨越春节和雨期施工等不利因素但考虑到为业主赢得时间结合我雄厚的技术力量及机械设备配备和我善打大仗硬仗实际情况开工日期以施工合同规定的开工日期为准总工期不超过350个日历天我承诺:若因我的原因造成工期延误(包含土建工期的延误)每拖延一天我愿意接受业主的有关条
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二各阶段进度保证措施1准备阶段工程中标后立即组建项目部组织专业技术人员熟悉图纸了解和完善各项计划组织施工班组进行技术质量安全的工作交底在做好以上准备的同时项目部职能部门立即落实进场的劳动力机具设备材料后勤物资的供应和安排各种机械操作人员均须进行岗前培训熟悉掌握各种操作及安全规程安排专职机械维修工做好机械设备的维护保养工作确保工程机械电气设备正常进行2基础阶段基础及主体工程施工是本工程施工进度
施工进度计划和进度保证措施工期控制目标施工工期由取得施工许可证之日起至完成招标范围内全部工程内容止共93日历天工程暂定2003年5月10日开工暂定2003年8月10日完工附图1 汉达东园区A3综合厂房工程施工进度横道计划工期控制措施管理保证措施1实行项目管理推行项目法施工实行项目经理负责制使项目管理成为能协调各方面关系的高度指挥机构配备素质高能力强有管理水平的项目经理部使用经济和行政手段确
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(一) 施工进度计划保证措施一工期目标:工程总体施工进度计划安排暂定110个可工作日二施工进度表:(暂定9个栋其余2个栋待封顶后安排进度)项目施工项目需用天数进度安排10天10天10天10天10天10天10天10天10天10天10天1复测洞口施工图纸绘制202型材采购203部品采购104玻璃采购205材料加工制作636现场安装工序报验807工程清洁竣工验收7三应急施工保证措施对工程施工中出现
HYPERLINK :.china-bcccproject.htm 施工进度计划保证措施 ?1 概述与原则我在施工前作好一切准备及时进场施工并在要求工期内完成施工为下一步工序提供相关施工为保证工期按期完工根据本工程特点编制科学合理的进度计划采取分解进度总目标分阶段组织施工以各施工阶段的进度的控制点为目标合理安排劳力资金材料机械设备的使用计划保障供给以施工
5施工进度计划及保证措施在总工期 日历天的原则下分区域分线路控制工期工程开竣工日期以合同约定时间为准第一节网络计划编制原则1根据业主提出的要求综合考虑施工情况确定工程的总工期保证工程按期完成2充分估计材料构件设备的到货情况务使施工准备及各工序间的施工合理衔接3合理划分施工区段保证工程流水作业连续均衡施工并保证劳动力施工设备材料的使用均衡4在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇5
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