Supor炊具股份有限市场部苏泊尔导购员手册 苏泊尔导购员手册(原则 管理 考核)设立导购员目的强终端产品销售传播企业品牌及产品形象帮助企业了解竞争品牌在销售一线的销售行为(价格变化促销活 动新品上柜陈列方式人员变
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导购员管理制度一:我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备★建立专业的培训考核系统提高整体销售力★规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效★构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力★健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二:导购员组织机构图(略)? 三:导购员职责:★企业文化的传播者★产品售卖者★展区管理者★终端信息搜集反馈者★基础客情沟通维护
导购员管理制度一:我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备★建立专业的培训考核系统提高整体销售力★规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效★构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力★健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二:导购员组织机构图(略)三:导购员职责:★企业文化的传播者★产品售卖者★展区管理者★终端信息搜集反馈者
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导购员管理制度一:我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制选择优秀人才确保合理的人才储备★建立专业的培训考核系统提高整体销售力★规范终端管理提高终端管理人员业务技能和工作绩效★构建科学合理的薪酬激励机制最大限度地刺激与挖掘终端潜力★健全信息反馈制度真正做到对市场的快速反应二:导购员组织机构图(略)?三:导购员职责:★企业文化的传播者★产品售卖者★展区管理者★终端信息搜集反馈
家电导购员管理制度总 则目的为规范导购员管理提升导购员队伍凝聚力和归属感特制定本制度第二条 规范范围包括对导购员的招聘培训薪酬晋级资源使用及日常管理第三条 管理模式导购员导购员导购员……业务主管业务主管品牌经理总经理培训督导一级经销商为导购员管理主体按照美的精品电器的管理标准对导购员进行管理销售提供培训等相关支持第一章 导购员派驻标准第四条 导购员分类分类导购员界定专职导购员只销售
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