相关文档

• 在成为领导前你的成功同自己的成长有关在成为领导.doc

  如何建设高绩效的管理团队在成为前你的成功同自己的成长有关在成为以后你的成功都同别人的成长有关 -------杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的是不够的还需要培养建设优秀的高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标作为一名经理人你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心你在提高团队绩效方面用尽了心思为

• 如何成为一名成功的领导者.doc

  #

• 如何成为一个成功的领导者.doc

  #

• 共同领导的成功秘诀.doc

  共同的成功秘诀以两个或三个人一起的发展可以截长补短但共同却必须注意一些关键…… 如果三个臭皮匠能够胜过一个诸葛亮那么为什么企业只由一个ＣＥＯ呢想象如果有两名甚至三名ＣＥＯ共同的表现是不是能够更好吗 谈到力时大多数人都会认为这是一种个人特质但是事实上力应该也是一种团体特质有些便以共同模式取代一般的一人ＣＥＯ模式创造出傲人的佳绩

• 成功领导之选择成功的榜样.docx

  成功之选择成功的榜样 阐述为何要树立良好的典范并选择成功的榜样以及如何树立典范并选择榜样??人类的行为大多来源于模仿所以榜样的示范具有很强的影响力选择成功的榜样能帮助我们走向成功选择成功的榜样如果你问某人：你是怎么学会说话的他可能会说：父母教的但父母只是学习的来源而非方法我们其实是靠正确的方法——模仿学会说话的人们对于生活和工作的态度大部分是通过与其他人的接触形成的所以也是一种树立榜

• 如何成为优秀的领导人.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为优秀的人 博爱系统安顺团队复制课件市场的竞争是人才的竞争优秀的团队需要优秀的人因此吸引人才培育人才留住人才是团队发展的长期战略和方针一什么是优秀的

• 学会在领导批评中成长.docx

   =qqrssndshmmd=hmpl=hmkw=hmci= t _blank 学会在批评中成长或多或少总会遇到把你劈头盖脸的骂一顿然后跟你说一句去工作吧呵呵然后你就带着委屈怨恨的心去工作了NONONO你一定要学会越战越勇在的批评中成长起来英国学者利斯特曾说过：我能想象到的人的最高尚行为除了传播真理外就是公开放弃错误是的错误并不可怕批评也不可伯关键在于你怎样去认识它们对待它们从错

• 如何成功地领导你的下属.docx

  如何成功地你的下属 很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致其实没有带不好的兵只有带不好兵的将军遇到这种情况管理者应该首先反省一下自己的方式看看自己的问题出在哪 里下面是一个成功管理者下属应做的四项工作看你有没有做到 　　1让下属了解事情的全局 　　安排工作时要讲清目的和全局而不是只告诉他你现在该做什么有些管理者认为下属干好当前的工作就行了没有必要了

• 如何成功的领导者.doc

  #

• 成功领导人的特质.doc

  成功人的特质来到现场我们b每一位朋友都要把自己定位为人因为自己一个人干是不可能成功的一定是率领一群人一个团队去成功所以你自己成功人的特质要出来那么做安利人的特质是什么呢 1） 远见 我们一直把安利事业形容成是一个挖井的事业没有一个人指望一夜之间把井挖出来的挖井是需要一个过程的远见就是你一定要看到这个事业的远景当你遇到困难与挫折时你一定要拿起望远镜看未来这个市场将怎么样我们现在在中国