相关文档

• K3制造模块渠道伙伴认证培训--项目管理.ppt

  单击此处添加标题——单击此处添加副标题提 纲单击此处添加目录章节名称单击此处添加目录章节名称单击此处添加目录章节名称单击此处添加目录章节名称单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级K3制造模块渠道认证－项目管理培训咨询与实施部基于价值实现的金蝶实施方法项目管理概念规划执行控制基于价值实现的金蝶实施方法项目管理概念规划执行控制项目管理成熟度模型(ＰＭＭＭ)Levelmon

• K3制造模块渠道伙伴认证培训--成本管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P版权所有?1993-2006金蝶软件中国有限成本培训4420221　为了强化合作伙伴的生产制造管理咨询与实施能力帮助伙伴建设内部业务团队以获得稳固持续的发展提升伙伴整体业务核心竞争力特制作了制造顾问认证培训教材系列之<成本培训>范围包括成本管理原理K3存货核算K3成本管理几个部份K3ABC成本管理模块暂不要求前言成本原理认识K3存货

• K3制造模块渠道伙伴认证培训--ERP原理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2006 金蝶软件(中国)有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2006 金蝶软件(中国)有限MRPⅡ原理培训K3产品市场部提纲MRPⅡ的起源与发展制造业生产经营系统管理模型MRPⅡ数据环境的建

• K3制造模块渠道伙伴认证培训--标准实施方法.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2004 金蝶软件(中国)有限 部K3制造模块渠道认证－标准实施方法培训咨询与实施部4420221提 纲什么是顾问标准化实施手册顾问标准化实施手册详解如何正确地使用本手册442022提 纲什么是顾问标准化实施手册为什么需要顾问标准化实施手册标准化实施体系介绍标准化实施手册与实施方法论的关系正确地理解标准化

• K3制造模块渠道伙伴认证考试试题及答案(B卷)0413.doc

  K3制造模块渠道伙伴认证考试试题(B卷)及部门： ： 成绩： 总分：100分 考试时间：180分钟一单项选择题(每题0.5分共30分)关于仓库货位描述错误的是( )可以用变动的状态来作为仓库货位编码的依据 仓库内货区(如地面)货架货柜等都可以作为货

• CRM渠道合作伙伴管理.pptx

  Headline (Arial Black 20pt.)Text (Arial 20)2nd level text (Arial 18)3rd level text (Arial 16)4th level text (Arial 14)SAP AG 2007 SAP CRM 2006s – Partner Channel Management ?? of 30Click to edit Mas

• 渠道合作伙伴.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2013813??九一数卡招商合作加盟项目介绍天津博腾科技有限(2013)目录介绍一：介绍二：产品介绍三：市场前景分析四：加盟条件五：加盟流程六：加盟优势七：支持八：分成比例九：四大盈利十：合作机构介绍 天津博腾科技有限的前身是北京九一数卡网络科技有限成立于2009年坐落于北京市

• 财务模式培训-给伙伴.ppt

  #

• 渠道伙伴合作协议.docx

  #

• 渠道模式培训.ppt

  企业成长?战略?渠道变革杨爱文交流提纲一企业成长模式二如何构建分销体系三如何有效实现渠道变革(以联想为案例的渠道变革解吸)企业生命周期对需求的满足能力时间孕育生长成熟衰退消亡蜕变成长企业成长的危机与挑战企 业 价 值年幼成熟企 业 发 展 阶 段小大发展阶段通过授权而发展增长腾飞阶段通过协调而均衡增长成熟阶段通过合作创新而成长生存阶段通过加强管理而成长创业阶段通过创意与关系而成长危机客户危机自