外训管理制度编制部门:人事行政部编制日期:2011年3月9日执行日期:自下发之日起制度审批人:目 录第一章 总 则…………………………………………………………3第一条 外部培训目的…………………………………………………………3第二条 适用范围………………………………………………………3第三条 培训管理职责…………………………………………………3第二章 分则…………………………………………4
1目的为使员工不断适应发展树立正确的人生观和价值观端正学习工作态度创造出更大的价值同时为了加强对培训的规范培训管理提高培训质量在竞争中保持人力资源的优势特制定本制度2范围本制度适用于各种形式的培训3职责3.1 办公室是员工培训的归口管理部门应根据的经营发展战略制定中长期培训规划和年度培训计划并组织实施3.2 各部门应配合办公室作好员工培训的策划组织和实施工作4管理程序4.
内部培训师管理制度编制单位: 编制日期: 审核人: 审核日期: 批准人: 批准日期: 文件编号: 内部培训师管理制度 第一条 目的:为充分挖掘企业内部培训资源鼓励员工运用自身经验
_一个人总要走陌生的路看陌生的风景听陌生的歌然后在某个不经意的瞬间你会发现原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. 内部培训管理制度内部培训流程 (详见《培训控制程序》)培训前准备课前调查(培训师)编写教材(培训师)课前检查(培训主管)教学计划(培训师)课前调查:由培训师在培训前就培训内容对受训学员以问卷或访谈等形式所进行的调查以便于了解学员培
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XXXXXXXXXXXX培训管理制度宗旨培训不是一种福利而是发展员工成长过程中的一种激励手段为进一步做好人力资源培训与开发工作更好地服务于发展对人力资源的需要和员工个人发展的需要规范培训管理工作特制定本制度适用范围对象:所有在册员工(包括新聘试用期内员工)所有与内部员工 外部客户培训相关的管理工作职责分工总经理:年度培训需求调查分析阶段:针对下年度发展规划对级的年
员工外派培训管理制度第一章:目的利用外部资源提高员工专业知识技能技巧更新观念提高员工思想综合素质提高员工绩效促进员工个人全面发展以及的可持续发展规范外派培训管理制度提高外派培训效果特制定本管理制度第二章:适用范围 本制度适用于中高层员工 外派培训:是指根据工作需要指定派遣员工参加外的一切培训学习活动第三章:外派培训员工资格审核 1以下人员可以申请外出培训(1)在连
内部培训讲师管理制度一目的:为了提高内部讲师培训的积极性鼓励员工独立开发培训课程和实施内部培训完善的培训体系全面提高的培训质量和培训效果特制定本管理制度二适用人员:所有被评选出的内部培训讲师三内部讲师选拔流程1 内部讲师甄选条件1.1 已转正员工(在本任职满六个月以上者优先)工作认真努力绩效显著1.2 对所从事的专业有丰富的实践经验且有一定的理论水平 1.3 有
XXXX实业()有限管理干部培训制度(讨论)第一章 总则第一条 为加强XXXX实业()有限(以下简称)干部队伍建设提高管理干部的基本素质规范干部培训工作的管理特制定本制度第二条 本制度适用于本部的管理干部的培训第二章 培训宗旨第三条 培训是企业活动的重要组成部分也是企业员工得到的最实用最大的福利本部管理干部的培训是企业一项长期持续的造血工程:帮助管理
内部培训讲师管理制度内部讲师所有的内部讲师为兼职讲师随着企业的发展可以考虑打建专职讲师队伍兼职讲师是指来自各部门的讲师这部分讲师除了参与日常工作外兼职从事培训管理工作第二条 内部讲师等级划分内部讲师一律划分为3个等级具体等级名称为:初级讲师中级讲师高级讲师第三条 内部讲师任职资格1熟练掌握相应岗位专业技能初级讲师要具备中级及以上专业技能或在工作满两年中级讲师要具中级及以上专
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