大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 05By_1990.pptx

    PPT改编:小巴_1990指导老师:智慧云CEO陈雪频初为:琳达?希尔一个明星员工的升职之路聪明自信有远见足智多谋客户、老板、搭档都喜欢!升了职,加了薪,做了一切就万事大吉????NO亲密伙伴不再尊重,甚至不喜欢了部门各种麻烦不断仿佛成了火灾现场自己近乎崩溃各种疑惑甚至会这样往往是在最基本的法则摔跟头! 当一切都不受你的控制时:就好像你没有孩子却突然间变成了孩子的父母,你必须了解照料小

  • 01是什么造就了By_1990.pptx

    START是什么造就了者What makes a leader?原文:丹尼尔·格尔曼PPT改编:@小巴_1990传统观点:高效者智商比情商更重要?“锦上添花”还是“不可或缺”?绩效差异源自于智商和专业技能属于“入门级能力” 只是晋升高管职位的门槛。90%情商能力贡献率至少是其他要素的2倍。职位越高,越需要情商。情商高低导致的目标完成差距可达 。40%一家的成功,与其者的情商有关

  • 2014华硕奇兵硕市生By_1990.pptx

    :潘东燕(本刊执行副主编)PPT:@小巴_1990线上+线下直播校招宣讲会全国147个分会场平均参与人数100人,最火爆的超过500人三天收到简历数超5000份一场规模空前的校园招聘宣讲会他们如何做到?15,000同时观看2013年9月17日不到1个月,粉丝数从500飙升到63000他们如何做到?华硕人才培养计划专注于校园活动及校园招聘涵盖大一到大四致力于为大学生提供职业化的大学生活从硕市

  • 06帮帮你的新经理By_1990.pptx

    帮帮你的新经理PPT改编:小巴_1990指导老师:智慧云CEO陈雪频明星员工的升职后的思考新经理:他不应该是一个人在战斗却总是在濒临危机的时候求助?当了就应该知道所有问题的答案?向别人或寻求帮助会带来危险?明星员工变成新经理,犯了错怎么办?请参考:经典文章解读05《初为》那,老板应如何帮助新经理成长?最基本的管理技能也需要学习!学会有效的授权授权不等于完全放手不管不敢授权的误区1、害怕

  • 02管理能量而非时间By_1990.pptx

    管理能量,而非时间任务量增加,组织:关系链条越拧越紧!工作量增加,个人发条越拧越紧!晚吃饭睡觉不运动娱乐延长工作时间能提高绩效?不能!时间是一种有限资源,而能量则不同,可以在有限时间内高效工作。能量补充计划为美联银行创造高绩效!68%的人表示,在与客户关系方面产生积极影响。71%的人表示,在生产力绩效方面产生积极影响。0 10 20 30 40 500 10 20 30 40 5013%20%高能

  • 13马云内部讲话全解析By_1990.pptx

    马云内部讲话全解析企业家内部讲话的两大挑战:马云有何妙招攻克内部讲话?企业家内部讲话的三大误区:1要获得员工信任,先激发情感认同2让员工加入梦想共同体,不忘创业的初心3擅用故事的力量,让员工印象深刻 三大妙招1、要获得员工信任,先激发情感认同放下架子,拉近距离;真情实感,制造共鸣;直面问题,有言有行。2、让员工加入梦想共同体,不忘创业的初心使用“光环”语言;创造共同梦想体;坚守创业价值观。3、擅用

  • 03职业转型的颠覆性路径By_1990.pptx

    职业转型的颠覆性路径先做后想PPT改编:@小巴_1990: 埃米尼亚?伊巴拉指导老师: 智慧云CEO陈雪频哈佛商业评论经典解读系列一个IBM人的离职泪伟大,SB老板,苦逼员工14年,付出了青春,换来?步入职业中期的你,是否疑惑:是否仍在正轨?是否应该改变方向?改变,却无一奏效!惧怕改变?准备不足?不愿做出牺牲?是什么让进行方向性的改变知易行难?人们遭遇失败,最可能的原因是沿用了完全错误的方

  • 04谁背上了猴子By_1990_湛庐_.pptx

    谁背上了猴子PPT制作:@小巴_1990一张图教你如何摆脱重负 指导老师:智慧云CEO陈雪频原文:威廉?翁肯&唐纳德?沃斯经理,我们有个问题……这个问题,我会给你答复的。把这个问题备忘录给我送来。需要帮助的话,尽管告诉我。下属:好的经理,等您回复。是不是经常用这几句?下属:经理:无言以对还是继续推迟?还不解决没效率!无能!经理,问题进行的怎么样?谁在为谁工作,谁在监督谁?好累???加班熬夜

  • 23从报纸宣传册学做商务PPT设计By_1990.pptx

    从报纸/宣传册学商务PPT设计 By: @小巴_1990咦?和封面是不是有点像!示例一(见下页)深色背景+长短线条+纯色色块logo让更卓越?让管理更高效智慧云力发展机构Zhihuiyun Leadership Development Institution示例二(见下页)纯色背景+渐变色块+灰色字智慧云是一家新锐的立体化力发展机构,产品涵盖在线学习、面授培训、力测评、私人董事会、

  • 07高效经理人何高效_1990.pptx

    高效经理人为何高效?《哈佛商业评论》经典文章解读系列07:彼得?德鲁克(Peter F Drucker)他们可能魅力四射,也可能情趣全无;可能富于幻想,也可能强调数据,但他们都会坚持八种做法。PPT制作:@小巴_1990指导老师:智慧云CEO陈雪频高效经理人总是千差万别从外向到内敛;从随和到霸道;从慷慨到吝啬千差万别中却有相同的地方高效经理人一、他们会问:“什么事情是必须做的?”1、探究什么是

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部