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  持 续 改 进 计 划为了认真实施QS9000ISO9001标准提高企业质量管理水平和整体素质持续进行质量改进稳定和提高产品质量降低产品成本提高服务质量不断满足顾客要求实现顾客满意特制订本计划持续改进计划体系 管理者 质量体系办公室销售科

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  持续改进计划制订日期:____年____月____日 编号:LJZ-851－001 页次:□突破性改进 □渐进性改进改进对象： 持续改进的动因：持续改进的目标：问题原因分析：解决问题的措施(如空白不够，请附页)：改进活动安排事项人员完成进度备注小组成员组长验证： 问题原因是否消除或减少？ □ 是□否措施是否产生作用？□ 是□否改进目标是否达到？□ 是□否备注： 签字：日期： 

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  安全标准化自评纳入下周期安全标准化工作的计划各部门认真学习本部门安全管理目标，制定对应的安全目标实施计划。各部门组织对法律法规、安全管理制度、岗位安全职责、安全操作规程、应急预案的学习。人事行政部制定及各部门2015年度培训计划，各部门按计划进行培训。安全生产部完善设备设施台账、制定2015年度设备检维修计划。班组组织学习各种作业票的填写，做到危险作业前有辨识、有控制。生产部编制2015年

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  管理资源吧（），海量管理资源免费下载！管理资源吧·管理人自己的下载 改进计划编号提出日期提出者批准日期改进类别实施日期负责人实施情况备注

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