邢台市桥西区执法监督部门和窗口部门服务群众提质提效工作制度一执法监督部门(一)工作制度1不准在公务活动中以权谋私优亲厚友做到公正执法2不准刁难管理相对人不准吃拿卡要做到勤政为民3不准接受管理相对人的各种宴请礼金礼品做到公正办事4不准利用职务之便为管理相对人从事行政违法活动提供便利或保护做到克己奉公5不准酒后从事行政执法活动做到文明执法6不准私自从事各种执法活动做到依法行政7禁止参加用公款支付
质监部门监管服务工作总结一年来我局在上级部门的正确下认真贯彻党的十九大会议精神全面落实科学发展观提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力切实增强质监工作对经济社会发展的有效性各项质监事业获得了较为健康的发展具体如下: 一今年工作回顾 我局综合行政执法三季度来出动2930人检查企业1737家铲除8个制假窝点现场处罚190个立案72起受理投诉9起总计罚没款为81.52万元其中万元以
执法监管部门开展党的群众路线教育实践活动指导意见根据《河南省第二批党的群众路线教育实践活动实施意见》(豫办〔2014〕3号)对执法监管单位开展教育实践活动提出如下指导意见一着力解决的主要问题执法监管部门党组织和党员开展教育实践活动要按照中央和省委部署要求坚持一学三促四抓坚持问题导向聚焦四风着重解决以下几个方面的问题(一)在反对四风方面重点解决履责不力不作为慢作为乱作为行政执法和为民服务方式简
颍东区窗口服务部门服务群众不到位问题整改台账单位: 年 月 日序号梳理排查问题整改具体措施责任人完成时限是否销号备注
党群部门和法检两院2010年 创新创优提质提效承诺事项汇总表单位承诺事项本年度细化目标任务完成年度目标的承诺时间(月份)责任一组织部1建立健全干部选拔任用管理考核机制(1)制订干部任用条例检查实施细则8月吴伟兴(2)制订市管干部中层干部及其他公务员考核奖惩与交流轮岗管理细则干部退出现职管理实施办法6月(3)修订完善中层干部竞争上岗实施办法6月(4)制订《干部专项考核实施办法》
销售部薪资管理办法(部门提成)本办法分《员工薪资结构》及《员工KPI考评表》两部分《薪资结构》决定销售部员工工资结构《KPI考评》作为岗位级别调整及绩效工资发放依据销售人员薪资构成=岗位工资个人绩效工资2岗位工资按经理主管资深一般见习分为5级级别调整以KPI考评分为依据每半年调整一次具体如下表岗位岗位工资经理2000主管1800资深1500一般1200见习10003统一制定销售部月度总销
党员干部联系和服务群众制度 _ t _blank 发表文章? _ t _blank 全站搜索? javascript:() 收藏本文? javascript:(=3title=encodeURponent()uri=encodeURponent(document.)jumpback=2noui=1favit)void(0) o 将本文加入QQ书签 QQ书签?
党员干部联系和服务群众制度一党员干部应密切联系群众经常深入基层和联系村调查研究虚心向群众学习及时总结和宣传群众创造的新鲜经验特别要注意深入到条件艰苦的地方困难多的地方和问题多的地方听取群众意见走访慰问困难群众帮助基层和群众解决实际问题要坚持民主决策把调查研究的成果作为决策的重要依据充分体现和维护群众的利益????二在中心党员中广泛开展以下基层访群众办实事促发展为主要内容的主题实践活动中心党员每
浅谈企业如何提高执行力一执行力概念 二对执行力的认识 三企业出现的现象 四解决方案 五怎样提高自身执行力 一执行力概念:是指企业贯彻落实决策及时有效地解决问题的能力是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现 ?? 二对执行力的认识执行力决定着企业的成败没有执行力就没有核心竞争力企业要实现快速发展除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇制定出好的战略之外更重要的是要具有实施这一战略
门 诊 部 工 作 制 度一在院长下负责做好门诊全面管理工作二经常检查督促各科室工作制度和工作职责执行情况加强信息反馈提高服务 质量三做好门诊环境管理和秩序管理达到环境整洁舒适安全工作有序四经常深入科室调查了解各项工作落实情况进行分析发现问题及时解决并 及时向院长汇报工作提出改进工作措施五健全和落实好本部门各项规章制度经院长批准后组织实施六严守工作岗位每日检查开诊情况七加强医德医风建设搞
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