相关文档

• 5S活动讲座.ppt

  #

• 01开展5S活动讲座.ppt

  #

• 5S管理-讲座.ppt

  整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）五个项目因日语的罗马拼音均以S开头而简称5S管理 5S管理是现场管理的基础5S管理水平的高低代表着管理者对现场管理认识的高低这又决定了现场管理水平的高低而现场管理水平的高低制约着ISOTPMTQM活动能否顺利有效地推行通过5S管理活动从现场管理着手改进企业体质则能起到事半功倍的效果 1工作场所

• 5S实战讲座.ppt

  5S实战讲座主讲人：唐渊教练唐渊教练：著名企业教练，“五环”体验式互动演练创始人；曾为国内多家知名企业提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；是广受欢迎的讲师、教练、顾问和演讲人；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验……5S还是6S？海尔的“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”：整理、清正、简化、标准化、自我约束一、5S的含义和做法（一）整理含义：将工作场所

• 5S概论讲座.ppt

  #

• 5S概论讲座.ppt

  心态变则意识变意识变则行为变行为变则性格变性格变则命运变 --(日)安岗正笃只有整理没整顿物品真难找得到只有整顿没整理无法取舍乱糟糟整理整顿没清扫物品使用不可靠3S之效果怎保证清洁出来献一招标准作业练修养管理水平高行为5S培训合格证书

• 5S活动.ppt

  ??? ?? ??? ??

• 5S知识讲座2.ppt

  過程的設計多是為了提供顧客高品質的產品和服務然而在過程的正常執行時經常會發生變異使得過程可能不依照顧客的CTQ進行這種變異可能是引起顧客不滿意的主要原因專案的目的就是減少變異改善過程的能力實現顧客的CTQ同時提高顧客的滿意度變 異 源至少受6M中一個因素的不尋常影響

• 5S活动（全）.ppt

  5S活动1.以下现象可能是我们经常看到的厂 区：虽然有绿化但横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西办公区：灯光昏暗办公家俱缺乏统一办公桌上的文件或文具随意放置车 间：机器设备定位缺乏流畅且满布灰尘保养缺乏原料半成品成品待修品报废品存放位置未予合理规划物品运送通道拐弯抹角工具随意放置行政办公区: 随遇而安电线管线像个破了洞的蜘蛛网工作人员歪歪扭扭人员经常的不必要走动65S活动的起源5S活动的起源（

• 5S---座.ppt

  唐 渊 教 练 0571-85662838 13067861260 含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方 它往往是5S的第一步 含义： 将工作场所及工作用的设备清扫干净 保持工作场所干净亮丽 含义： 每位成员养成良好习惯并遵守规则做事 培养主动积极的精神物品摆放有序不用花时