版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103第八章商品流通企业渠道管理★本章共三节内容,2016年教材删除了少数非重点内容,主体内容未变化,考试分值5-10分左右,题型主要涉及单选题、多选题第一节渠道运营管理【本节考情分析】一、重要考点1、不同类型商品分销渠道
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 考点6:渠道冲突产生的原因(次重点)1、角色错位2、目标差异3、观点差异4、沟通困难5、决策权分歧6、期望差异7、资源稀缺第三部分:本节非重点解析考点7:渠道成员管理(非重点)(一)渠道成员的选择(了解)略(二)渠道成员的激励◆常用的激励方法:沟通激励、业务激励、扶
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第八章 商品流通企业渠道管理 ★ 本章共三节内容,考试分值5-10分左右,考试题型主要以单选题、多选题为主 中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:951425103 各种购买联系我们第一节 商品流通企业渠道管理 【本节考点】【考点】渠道管理概述 【考点】不同类型商品分
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第八章 商品流通企业渠道管理 ★ 本章共三节内容,考试分值5-10分左右,考试题型主要以单选题、多选题为主 第一节 商品流通企业渠道管理 【本节考点】【考点】渠道管理概述 【考点】不同类型商品分销渠道构建 【考
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 三、渠道成员管理(非重点)(一)渠道成员的选择(了解) 略 (二)渠道成员的激励 ◆ 常用的激励方法:沟通激励、业务激励、扶持激励 沟通激励业务激励扶持激励1提供产品、技术动态信息2公关宴请3交流市场信息4让经销商发泄不满1佣金总额动态管理2灵活确定佣金比例3安排经销商会议4合作制订经营计划
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 三、渠道成员管理(非重点)(一)渠道成员的选择(了解) 略 (二)渠道成员的激励 ◆ 常用的激励方法:沟通激励、业务激励、扶持激励 沟通激励业务激励扶持激励1提供产品、技术动态信息2公关宴请3交流市场
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第三章商品流通企业战略管理中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103本章历年考情分析年份分值题型2015年9分单选、多选2014年9分单选、多选2013年15分单选、多选2012年6分
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第四章 商品流通企业运营管理★ 本章共三节内容,由于2016年教材对本章做了大量删减,因此考试分值和内容会相对减少,以单选题、多选题考核为主,如考核案例分析题,则以第二节为基础进行出题,考试难度预计不大,为教材原文的简单变形第一节 商品流通企业运营管理的基本概念【本节考情分析】一、重要考点1、商品流通
第八章商品流通企业渠道管理★本章共三节内容,考试分值5-10分左右,考试题型主要以单选题、多选题为主第一节商品流通企业渠道管理【本节考点】【考点】渠道管理概述【考点】不同类型商品分销渠道构建【考点】渠道成员管理【考点】渠道权力管理【考点】渠道冲突管理* 注:2016年教材删除知识点“分销渠道冲突的防范”一、渠道管理概述(一)分销渠道与市场营销渠道(次重点)1、市场营销渠道是指配合起来生产、分销
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第十三章 商品流通企业财务管理本章历年考情分析年份单选题多选题案例分析总分20154分4分0分8分20145分4分0分9分20137分6分0分13分20126分4分10分20分20119分4分0分
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