中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第三章商品流通企业战略管理中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103本章历年考情分析年份分值题型2015年9分单选、多选2014年9分单选、多选2013年15分单选、多选2012年6分
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 (三)替代品的威胁(了解)略中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103(四)供应商讨价还价的能力(★★)◆供应商有较强的讨价还价能力的情形:(1)集中化程度高;(2)无须与替代商品进行竞争;(3)下游企业多;(4)商品差别化;(5)前向一体化★以上情形都是供
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第十三章 商品流通企业财务管理本章历年考情分析年份单选题多选题案例分析总分20154分4分0分8分20145分4分0分9分20137分6分0分13分20126分4分10分20分20119分4分0分
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 第二节商品流通企业战略分析【本节考点】【考点】宏观环境分析【考点】行业竞争环境分析(案例分析)【考点】企业内部环境分析(案例分析)【考点】宏观环境分析(次重点)◆宏观环境分析包括四个方面:政治法律环境、经济环境、技术环境、社会环境(注意各自教材举例)(一)政治法律环境包括:(1)国际和企业所在地区的
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:951425103第二节商品流通企业战略分析【本节考点】【考点】宏观环境分析【考点】行业竞争环境分析(案例分析)【考点】企业内部环境分析(案例分析)【考点】宏观环境分析(次重点)◆宏观环境分析包括四个方面:政治法律环境、经济环境、技术
提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 提供精准面授押题:一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086第二节商品流通企业战略分析【本节考点】【考点】宏观环境分析【考点】行业竞争环境分析(案例分析)【
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 第四节 商品流通企业利润分配管理【本节考情分析】一、重要考点1、股利分配政策二、次要考点2、利润分配概述中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103第一部分:本节重要考点解析考点1:股利分配政策(重点)★ 股利分配政策的
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第四节商品流通企业薪酬管理【本节考情分析】中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103一、重要考点1、薪酬的概述2、薪酬制度3、团队绩效奖励计划二、次要考点4、薪酬结构与薪酬设计三、非重点内容5、薪酬管理6、个人绩效奖励计
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第十二章商品流通企业人力资源战略管理★本章共五节内容,预计考试分值8-10分左右,考试题型主要涉及单选、多选题,以考核教材原文为主,题目难度不大第一节商品流通企业人力资源战略规划(本节基本无考点)【本节考情分析】一、次要考点1、人力资源战略规划的内容二、非重点内容2、人力资源规划概念3、企业经营战略与人
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103第八章商品流通企业渠道管理★本章共三节内容,2016年教材删除了少数非重点内容,主体内容未变化,考试分值5-10分左右,题型主要涉及单选题、多选题第一节渠道运营管理【本节考情分析】一、重要考点1、不同类型商品分销渠道
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