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  从技术走向管理——研发经理的力与执行力【时间地点】 2012年7月23-24日 上海 2012年7月26-27日 深圳 2012年7月30-31日 北京2012年8月23-24日 北京 2012年8月27-28日 上海 2012年8月30-31日 深圳2012年9月18-19日 北京 2012年9月21-22日 上海 2012年9月24-25日 深圳 【参加对象】 企业CEO总经

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  课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换过度技术细节认真帮助下属可是他们并不买账凡事亲力亲为忙得焦头烂额可是上司却嫌效率太低希望下属多提意见可是他们却什么都不说不愿意承担责任上司让制定工作计划可却无从下手不知道如何分派工作如何团队更不知道如何确保你的团队不出差错……致使

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