大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • __.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪 POPAS 海外訓練研習認証

  • 》.ppt

    講師:左 凤 山 壹. 现代化之管理基础分析计划▲ 须把企业的经营方针与目标融入每日的管 理活动中因此管理包括: ● 提供部属一个具挑战性的工作环境 ● 收集正确资讯以修正经营目标 ● 激发部属的工作意愿 ● 建议改善组织结构 ● 培养部属的能力 ● 承担权限内的责任 当机立断做出决定做为管理者的行为(工作)不知作法已适度授

  • 一_部属培育与启发_.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層主讲人:左凤山博士中阶管理才能训练系列部属培育与启发 ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪 POPAS 海外訓練研習認証 ◆ 美

  • 通用课程.doc

    通用管理能力基础级系列课程个人与团队管理课程教学大纲第一部分 教学大纲说明一大纲制定依据1 通用管理能力认证体系是建立在对就业者应具备能力的长期研究和开发的基础之上他将就业者工作中涉及到的具有共性和普适性的管理技能方法和工具以模块化的方式组织起来他也为就业者提供全面的管理技能和素质训练其课程设置适用于每一位就业者管理人以及潜在的管理人2 《个人与团队管理》证书是通用管理能力(基

  • 通用课程.doc

    通用管理能力基础级系列课程个人与团队管理课程考核说明(2009年)第一部分 课程考核的有关说明一考核说明制定依据本大纲制定的依据是《通用管理能力认证标准》《个人与团队管理教学大纲》原国家劳动和社会保障部职业资格鉴定中心的相关文件和规定中央电大相关的文件和规定二考核对象本课的考核对象为中央广播电视大学管理学科工商管理专业(专科)和行政管理专业(专科)的学生和有志学习该课程并掌握相应技能的求学

  • 1:课程提升.ppt

    #

  • .ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level管理技能训练——体悟感受式训练课程设计:杨梦华 Mobile:(86)13901245563 E-mail: ymhjw263.net1北京远博仕业企管顾问有限企业存在的目的

  • 企业与干部技提升课程.doc

    企业基础管理与干部技能提升系列训练课程序号课程主题课程类别课时适合岗位人员产品价格1企业经营发展战略与规划干部能力提升系列按需求部门主管及其以上管理干部2000元半天(2小时) 5000元一天(6小时)2目标落实与工作计划管理干部能力提升系列按需求中高层管理干部2000元半天(2小时) 5000元一天(6小时)3企业职能与职责管理干部能力提升系列按需求中高层管理干部2000元半天(2小时)

  • .doc

    #

  • 高层.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中高层管理技能训练管理技能架构管理任务→分解→落实分类→意愿能力定位→时间管理管人理事自我管理课程内容第一部分:管理者的自我管理 1管理者角色认知 2管理者时间管理第二部分:管理者对事的管理 1下属职责如何分解落实 2下属目标如何制定 3实现目标的策略计划如何制定第三部分:管理者对人的管理

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部