淡市营销成功案例常州 中意宝地项目世联研究案例[关键字]:淡市营销[案例简介]:项目一期交房出现货不对版问题,严重损害了项目市场形象和口碑;交房事件出现后,项目营销推广处于停滞状态,常州市场上已基本没有任何项目的声音;销售状况直线下降,月均3套,基本处于停滞状态;世联进场后,在淡市情况下,3个月时间,通过一系列有效措施,在销售方面实现量价齐升。[案例适用范围]:淡市,项目前期存在一系列的客户问题
淡市营销成功案例常州 中意宝地项目世联研究案例[关键字]:淡市营销[案例简介]:项目一期交房出现货不对版问题,严重损害了项目市场形象和口碑;交房事件出现后,项目营销推广处于停滞状态,常州市场上已基本没有任何项目的声音;销售状况直线下降,月均3套,基本处于停滞状态;世联进场后,在淡市情况下,3个月时间,通过一系列有效措施,在销售方面实现量价齐升。[案例适用范围]:淡市,项目前期存在一系列的客户问题
淡市营销案例苏州天地源橄榄湾项目世联研究案例[关键字]:淡市营销[案例简介]:项目07年出现停工问题,严重损害了项目市场形象和口碑;停工事件出现后,07年大势旺盛,开发商对销售目标有限制,导致项目价格偏高,并不做任何营销推广;08年遭遇淡市,三月9号楼开盘销售9套,四月到六月月均不足10套;2个月时间,通过一系列有效措施,在销售方面实现量的突破。[案例适用范围]:淡市,项目市场影响力小,缺乏展示
本报告是严格保密的单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式淡市营销成功案例——东莞万江·风临美丽湾世联研究案例[关键字]:淡市营销 降价 [案例简介]:风临美丽湾4月25日进行了价格调整调整幅度约为77折调整价格后截至5月31日销售202套超过开发商目标82套[案例适用范围]:历史价格上涨较快且价格较高市场转入淡市之后价格过高远超过市场价格而形成滞销需要进行调整价格的项目 2项
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级CASE COLLECTIONC A S E C O L L E C T I O N单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级世联地产2009年会单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级
上半年长沙房地产市场 淡市营销典型案例总结 2008年7月31日典型案例 淡市销量之王湘江世纪城 淡市拓客之星云栖谷 淡市开盘走量之冠书院观邸 2案例一 淡市拓客之星云栖谷 3正式开始蓄客样板房开放,营销中心正式开放,参加房交会加紧蓄客 第一批开盘,共推出2栋179套,90㎡的房为主,少量125-138㎡的三房推售节奏 第二批开盘,共推出3栋213套,125-138㎡的三房为主,少量161
20057122007世联地产顾问有限2006/12/12常州-发现城市价值高地常州中亿项目营销诊断报告上海世联房地产顾问有限2008/1/22谨呈:常州富都经济发展有限谨呈:常州中亿房地产开发有限本文内包含的属于世联地产顾问(中国)有限的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对世联地产顾问(中国)有限作投标之用;除此之外,不得私自发布、使用和复
淡市营销案例万恒·领域世联研究案例循环抽奖的魅力[关键字]:淡市营销[案例简介]:市场大势低迷、客户观望严重、周边项目低价入市,大打价格牌;本项目价格偏高,交房时间晚,展示不到位等问题;以利益累加驱动,通过循环抽奖与持续暖场活动相结合的营销手段实现高排卡量的目标[案例适用范围]: 整体市场萎靡,上门量不足,客户观望情绪严重,甲方要求即时回现的项目2项目基本情况介绍项目定位:非城市中心中高档项目客
仔细研究中海给出的三大类11个研究课题我们觉得所有需要解决的问题其实是围绕三个核心问题的即:品牌营销和圈层前言圈层品牌营销 为了让思路更具条理性和推进节奏感我们进行了适当的规整和梳理尝试按照势道术的逻辑进行阐述先讲市场价值及客群定位后谈项目核心价值定位然后谈营销战略定位(包含企业品牌推广策略)最后是具体的执行环节即策略执行 预算及终端表现 港湾臻品 城市荣耀顾盼四方 谁是王者王者战略
上海三林板块区域研究7/10/2024主要内容1板块概述2市场分析3客户分析21板块现状板块发展板块概述。3上海三林,黄浦江畔发展潜力不容小视的片区之一“大三林”板块位于浦东新区西南位置,东起杨高南路、南临外环线、西及北到黄浦江,区域广泛。主要位于中环与外环之间,是离世博会园区所在地距离最近的区域之一 。浦东新区上海市位于黄浦江以东、长江口以西的一块三角形地区面积556平方公里常住人口240万4
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