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22AB>=80敬业度调研可以衡量员工的敬业度水平然而更重要的是通过精密的统计分析它可以帮助我们明确是哪些因素驱动员工敬业度并将这些因素的优先次序排列出来通过这些信息我们可以明确对员工和雇主而言哪些因素是重要的领域哪些因素应值得从而聚焦提升员工敬业度的关键领域这样的统计分析我们称之为影响力模型因该驱动因素的满意度提升预期带来的敬业度水平的提升幅度条形图越往右说明该驱动因素对敬业度的提升机会
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美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性,内容涵盖三个方面的内容:金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这3个内容进行了具体分析。戴维得·里斯在书中指出:采用良好、系统的方式来解决报酬问题直接关系到企业发展战略的实施。金钱刺激的短期效果对绝大多数企业的员工来说,理想的工作安排可能是人们对工作感兴趣的原因,但如果良好的监督和恰当的基本
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