企业质量管理总结报告1组织的组织的实行管理委员会下的总经理负责制总经理为本的最高总经理代表确定的价值观发展方向目标保持对顾客及其他相关方的营造授权主动参与创新快速反应和学习等方面的经营环境完善的管理主持评审的管理业绩履行各方面的社会责任通过管理委员会集体决策确定发展方向以及对管理绩效进行民主评议.1高层的作用总经理和副总经理含管理者代表为
企业质量管理总结报告1.组织的.1高层的作用班子始终企业外部环境的变化把企业的愿景使命价值观战略目标统一考虑对顾客投资人地方供应商员工等相关方的利益进行综合考虑将企业的价值观发展方向和目标与内部员工和外部的供应商合作伙伴进行沟通企业班子致力于创建有利于授权主动参与创新和快速反应的环境致力于形成企业学习和员工学习的环境致力于实现企业一切按照法律法规要求行事的环境
企业质量管理自我评价总结报告1.4.1 4.1.1组织的 ××××有限责任现设董事长一人总经理一人(法定代表人)总经理代表确定的价值观发展方向目标保持对顾客及其它相关方的营造授权主动参与创新快速反应和学习等方面的经营环境完善的管理主持评审的管理业绩履行各方面的社会责任实施对高层层的管理和考核及奖惩4.1.1.1 高层的作用 董事长总经理
工程项目质量管理总结发言今年对我们是至关重要的一年承接工程施工任务将创历史之最机遇与挑战并存压力与动力同在今天我们在此认真总结过去就是为了发扬好的创造性的一面团结一致继往开来开创新的辉煌工程项目管理近三年来本人先后担任省道334东延DY2标DYM1标复线FX-5标和FX-15标等交通干线工程的项目经理施工合同总产值7500万元其中334-FX-15标为在建扫尾工程其余项目均已按合同要求保质
质量总结报告项目名称报告日期项目经理QA经理开始日期结项日期不符合项统计表不符合项总数高级经理协助0项目策划阶段序号PPQA活动描述是否完成完成日期计划实际1检查项目立项申请文档是2013-10-212013-10-212检查项目总体计划文档是2013-10-232013-10-233检查项目进度计划是2013-10-232013-10-234检查项目过程裁剪审批表是2013-10-232013-
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2011年全国质量月总结报告根据中建安装《关于开展2011年全国质量月活动的通知》( [2011]中建安字第155号文件)的要求中建钢结构于九月份组织开展了质量月活动为加强 质量月活动的组织南京中建钢构成立了 质量月活动小组由总工程师为组长办公室主任为副组长质量部经理制造部经理各车间主任为组员车间班组全员参加的组织活动8月31日上午召开了2011年质量月活动动员大会制定下发了钢结构
质量管理总结一工程概况嘉善至嘉兴第三通道一期工程西段为城市主干道2级工程西起七洪公路东至规划道路施工范围全长1780米宽度40米两侧预贸各10米宽绿带设桥梁三座均为简支梁桥工程总造价6350万元施工项目包括道路给排水桥梁及综合管线工程二施工质量管理在接到中标通知书后我以GB/T19902-ISO9002质量管理标准为准则工程质量要求获得钱江杯为目标建立以项目经理为组长项目总工为副组长各科室负责
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