相关文档

• 车间和班组长管理试题.doc

  宁波杭州湾企业职工岗位技能培训《车间和班组长管理》复习题一单项选择题(每小题1分共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内错选多选或未选均无分1．管理者面对下属时其角色定位正确的是( b )A．内部服务者 B．代言人C．协助者 D．受训者2．现代管理理论称之艺术其工作重点之一是( D )A．计划 B．执行C．控制 D．激励3．工作管理是管

• 车间和班组长管理复习题.doc

  青岛金汇源电子有限班组长管理复习题一单项选择题（每小题1分共25分）?在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内错选多选或未选均无分?1．管理者面对下属时其角色定位正确的是（?b?）?A．内部服务者?B．代言人C．协助者?D．受训者?2．现代管理理论称之艺术其工作重点之一是（?D?）?A．计划?B．执行C．控制?D．激励?3．工作管理是管理者的一项重

• 车间班组长管理.doc

  #

• 车间管理之如何做好班组长.doc

  #

• 车间班组长职责.doc

  车间班组长职责1.???? 负责本班组的组织建设与成员考核管理工作确保班组成员的健康成长2.???? 负责具体任务的分解实施确保生产计划顺利完成3.???? 负责控制生产过程中物料的使用进度并及时向车间统计员反应物料的使用情况确保生产的顺利进行4.???? 根据生产产品的不同在生产主管的带领下协同其它相关人员及时更换使用物料工器具或相关现场记录文件确保生产的顺利进行5.???? 协同车间对所

• 车间主管_班长_组长的工作总结.docx

  车间主管的 t _blank 工作总结 ?????? 站在年未回顾过去时大家都会惋惜的说时间过的太快而收获得太少今年与去年相比我的这种感觉淡了很多多了几份收获与满足的喜悦2007年的快节奏的工作步伐充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机在工作中遇到的挫折克服的经过不仅丰富了本职工作的经验更让我从性格上做事风格上成熟稳定很多所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色也是

• 车间班组长实务.ppt

  杰出的班组长应该具备扎实的专业知识基础丰富的现场管理经验正确的作业管理方法卓越的组织协调能力良好的交流沟通技巧独立分析和解决问题的能力主讲：周士量上海上泰管理顾问有限车间班组长管理实务课程说明第一讲:班组长的使命与职责第二讲:班组长的日常管理实务第三讲:班组长的机能管理实务第四讲:班组长的工作改善活动第五讲:班组长的艺术第一讲班组长的使命与职责班组长的地位在企业中,从纵向结构划分为三个层次

• 如何当好班组长-生产车间现场管理.doc

  如何当好班组长生产车间现场管理主办：上海普瑞思管理咨询有限 时间：2010年3月20-21日价格：￥2280人(包括授课费费会务费证书午餐等)地点：上海课程目的： 此课程旨在强化企业班组长的综合素质提高主动管理的意识理清正确的工作思路弥补科学管理的知识和方法解决工作中的困难问题丰富的案例大量的现场实景是本讲座的特色课程大纲： :

• 生产车间班组长职责.doc

  生产车间班组长职责【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限 【收费标准】￥2570元人（包括费午餐及上下午茶点等）【参加对象】从事生产质量和物料管理的基层管理人员等…【报名】 闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景Curriculum background研究表明制造业中产品成本的50 - 80是在制造现场发生企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的

• 车间班组长工作职责.doc

  车间班组长工作职责【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限 【收费标准】￥2570元人（包括费午餐及上下午茶点等）【参加对象】从事生产质量和物料管理的基层管理人员等…【报名】 闫老师【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程背景Curriculum background研究表明制造业中产品成本的50 - 80是在制造现场发生企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的