看到这个题目你也许觉得对你没什么帮助或没多大关系其实错了不管你是做什么的即使你是普普通通的一个员工或职员看完了用心去做对你的工作和前途都会有帮助的 ? 对于一个新上任的者特别是副职怎样尽快地进入角色树立威望不外乎两种方式一是正式手段就是利用赋予你的权利二是非正式手段就是利用你的人格魅力 首先新官上任要开创新局面 这是你的上级对你的重托是你的下属对你的期望是一个新上任的者必备的良好心态初到
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党课讲稿如何当好乡镇干部青铜峡镇党委书记—撒贵清(2012年5月 日)开篇:感谢组织给我提供这样一个能和各位同志们共同交流探讨的机会谈不上是讲授党课只是自己从事乡镇工作二十多年来的一些经验和体会同时也有一些浅显的认识当时拿到这个题目着实为难了一阵不知道该如何下手大家都知道乡镇工作素有千根线之说既不能面面俱到又不能泛泛而谈尤其是对乡镇的要求更不能躺在资历的摇椅里搬着指头数家珍不管是经验
如何当好一名副科级干部如何当好一名副科级干部是一门学问也是每一位刚走上岗位或将来可能走上岗位的人应该思考的问题所谓就是带领和引导是指者引导和影响被者作用于客观对象去实现一定目标的一种社会行为但是又不等同于管理是做正确的事要有目标和方向管理是将事做正确只需要有方法和途径者是社会组织的组织者责任者和当权者是活动中的决策者和指挥者然而副科级干部处在特
做一名合格的科级干部按照市局()第三季度党组中心组理论学习安排我于8月14日至16日集中参加了此次理论学习在这三天时间内我自学了张庆黎书记《在河北省干部思想政治素质提升工程主题报告会上的重要讲话精神》通过对张庆黎书记讲话精神的学习结合县局工作实际谈谈我对如何当好科学干部的一点个人感受通过学习使我认识到作为县级局科级干部特别是一把手所应具备的能力素质作为一名县级局科级干部一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级領 導 幹 部 如 何 領 導 教 導 部 屬一領導二激勵三協調四教導五考核 企 業 願 景夢想目的:錢 客 人條件:(1)質量 (2)交期 (3)成本 (4)效率 (5)士氣 (6)安全 經 營 團 隊老闆:目標
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技巧一 基层主管的沟通技巧第二层:对所要做的事情有印象三沟通的类型上司减少不必要的沟通应当注意的问题各位主管都应当建立强烈的职务意识制定科学的工作程序标准规范和方法制定工作计划建立正式的沟通渠道学习沟通技巧 信息接受者隐蔽区域进行有效的沟通需要注意下面的几个基本原则: 诚信诚实讲信用信任别人尊重找准自我状态父母自我状态批评式关爱式成人自我状态儿童自我状态主管C桌子技巧二 基层主管的时间管理技巧
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