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    质检部职责权限1职责负责本产品质量管理工作严格监督执行各类质量标准确保及提升产品质量营造持续改进品质的质量文化 坚持以辅助指导生产为主的质量管理理念积极参与产品设计和改善以科学的管理手段过硬的品检人员业务能力来保障产品质量控制制程错误减少损耗降低生产成本 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作制定制程检查标准并稽核检查质检人员是否确实实施 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各

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    质量部职责与权限一职责1管理体系1-1 负责管理体系的开发1-2 负责管理体系的策划建立保持文件化体系1-3 负责组织协调管理体系程序编制实施与控制1-4 负责管理体系的纠正和预防措施2供应商管理2-1 协助采购部组织对供方的开发2-2 负责供方的合格评定2-3 负责第二方质量审核2-4 负责供方质量的统计反馈评比2-5 负责建立供方质量档案3外协质量管理3-1负责制订并实施外协外购产品的检

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  • 采购.doc

    采购部职责和权限1根据商品部的货品计划的制定半年度面料采购计划2各类外订单成衣的采购3面料成份检验4供应商的搜寻筛选及合格供应商的评诂5新型面料的信息的搜集及处理6面料的跟催及异常情况的处理7加大对市场信息的调研以降低采购成本的控制8建立面料采购动态表9生产辅料的采购10生产配件类的采购11协助设计部辅料找板12物料库存的控制 : PAGE  : PAGE 1

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    质检部职责一 负责项目工程的质量检验工作对总工负责二负责贯彻执行国家和上级部门颁发的各项技术规范规程强制性标准的质量管理制度负责本项目的工程质量管理检查工作三 参加图纸会审和设计交底工作四 负责制定工程的检测计划负责分项单位工程的质量评定五 实行质量否决制对不合格分项工程有权停止后续工程的施工并向总工报告六 协助项目测量员的工作七 参与不合格分项单位工程纠正和预防措施的制定八 负责工

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    质检部人员管理细则为强化管理规范程序特制定河运高速路面三分部质检部人员管理细则1质检部在项目经理与总工的下负责项目部质量工作质检及竣工整理工作李敏担任质检部部长成员为张改过(负责)南菲王云孙江瑞2负责编制项目内部各种质量管理制度和文件未及时编制罚李敏50元3编制上报分项工程的首件施工方案总结并落实签字手续未按规定及时上报罚李敏100元4每月按照《现场管理细则》按时对班组进行考核落实

  • 量负.doc

    质量负责人职责和权限1)负责质量管理体系的策划制订维护管理体系运行的有效性2)负责审批作业指导书设备检定计划维护计划等技术文件3)编制年度审核计划并组织实施4)负责受理客户投诉5)协助中心主任开展管理体系的评审管理6)检测部门的内部审核 :

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    1目的为确保质量方针目标的贯彻和落实从而确保质量管理体系有效运行必须对质量职能进行分配并明确各级人员的职责与权限2主题内容与适用范围 本程序规定了各部门的质量职能和各级人员的质量职责与权限 本程序适用于所有与产品质量有关的部门和人员3引用文件 GBT19001-2000《质量管理体系 要求》《质量手册》(第4版)4术语 本程序采用GBT19000-2000《质量管理体系 基础和术语》中规定

  • 工程.doc

    工程部的职责和权限工程部是落实承接工程现场施工的部门负责按合同客户要求保质保量的组织施工负责工程进度款的收回收集整理工程工程决算与分包方签订合同并监督其实施受总经理直接职责负责按合同要求的质量工期组织物资到位工程施工负责安装及施工过程的质量检查控制负责施工现场安全(防盗防火人员安全)文明施工负责施工现场物资管理(数量成品保护)负责与甲方监理平衡沟通信息传递工程进度款催收负责组织竣工

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