第十一章 薪酬管理无奖金利润分享股票期权二薪酬结构确定薪酬结构要素计点法 2确定调查范围 调查的范围主要要确定以下问题: (1)需要对哪些企业进行调查 (2)需要对哪些岗位进行调查 (3)需要调查该岗位的哪些内容四员工激励薪酬与福利1协议薪酬制度采取年薪方式每年进行协商(基本年薪)2与年度工作业绩目标达成有关的短期奖励计划(考核年薪)3与长期绩效目标有关的长期奖励计划包
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章薪酬与薪酬管理第一节 薪酬薪酬的概念和构成薪酬的实质薪酬研究的不同视角薪酬的概念和构成薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章 公共部门人力资源薪酬管理李金玉applejinyu_l16313716386580第十四章 公共部门人力资源薪酬管理教学目的与要求 了解公共部门人力资源薪酬管理的概念及其构成以及公共部门员工福利的内涵与特点理解公共部门人力资源薪酬功能薪酬设计的基本原则公务员职级工资制及现行公务员工资的构成与运
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级薪酬管理pensation Management第十二章 薪酬管理CHP12 pensation Management42020221?每一个报酬成分都有其潜在的战略影响?工作环境质量?工作责任参与?培训未来的发展?成就表扬?汽车?俱乐部?健身?退休金?健康保险?有薪假?法定假?股票?分红?年度奖?奖金?基本工
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版权所有 翻录必究刘昕2003David W. Belcher2005李新建等2005开篇案例薪酬的概念及其构成392023薪酬薪酬管理的历史演变40导致不满意的因素 与上级的关系392023人力资源管理概论薪酬结构Market Surveys Policy PAY definitions
第九章【开篇案例】(续)非经济的与薪酬有关的几个不同英文概念的比较 市场界定市场调查政策线薪酬结构预算薪酬的经济学视角(所得A付出A)<(所得B付出B)不公平(报酬过高)薪酬体系密切与顾客的关系售后服务对市场反应迅速薪酬体系外部市场界定薪酬调查的主要方式Y根据职位评价的点值划分职位等级薪点更加有利于鼓励和牵引员工提升自己的知识技能或者能力从而帮助企业提升人力资源的素质培养员工的核心专长与技能 打破
薪酬管理2011-2012学年第2学期经济与管理学院2012年2月学时:40参考:1、薪酬管理,卿涛,郭志刚主编。东北财经大学出版社2、薪酬管理。李严锋,麦凯。东北财经大学出版社3、薪酬管理,张丽华,王蕴主编。科学出版社。4、薪酬管理,张正堂,刘宁编。北京大学出版社5、薪酬管理实务手册,刘军胜,机械工业出版社课程体系第一章 薪酬与薪酬管理概述第二章 薪酬制度与管理第三章 薪酬水平、薪酬系统的运
第七章 薪酬管理第七章 薪酬管理 薪酬管理概论 基本薪酬 激励薪酬和福利 薪酬管理概论.1 薪酬与报酬----报酬是企业对其员工为企业所做的贡献包括他们实现的绩效付出的努力时间学识经验与创造所付给的相应的回报和答谢报酬的实质是一种公平的交易和交换 p258----薪酬是员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入相当于报酬体系中的货币报酬部分.2 企业报酬的构成报酬系统非金钱报酬金钱报酬
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 薪酬管理案例:固定工资制还是佣金制问题:1.小白为什么离开了2.企业如何才能留住高绩效员工第七章 薪酬管理第一节 薪酬管理概述 第二节 基本薪酬 第三节 我国薪酬和福利问题第一节 薪酬管理概述 一报酬薪酬与薪酬管理二薪酬管理的意义三薪酬管理的原则四薪酬管理的主要影响因素 第一节 薪酬管理概述 一报酬薪酬与
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