DMAIC模型出自 MBA智库百科( HYPERLINK )目录[ HYPERLINK javascript:toggleToc() 隐藏] HYPERLINK wikiDMAICE6A8A1E59E8B l . 1 什么是DMAIC模型 HYPERLINK wikiDMAICE6A8A1E59E8B l 2 D(Define)——界定 HYPERLINK
质量管理工具--DMAIC方法模型 DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法 20世纪90年代许多世界级开始了6sigma管理的实践.各个企业在实施6sigma过程中都有自己的操作方法.6sigma的创立者摩托罗拉就有著名的实现6sigma的六步法.各种实施操作的方法大同小异目标更是一致:实现6sigma质量水准使顾客完全满意. 通用电气总结了众多实施6sigma的经验系统
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style定义Define测量Measure分析Analysis控制Control改进ImproveDMAIC流程改进的重要工具(DMAIC)DMAIC课件流程改进的重要工具(DMAIC)
Proprietary to Samsung Electronicspany为维持成果的管理体系构筑现水准确认Define(定义)Define树立管理计划测定System分析 成果的 Monitoring
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级DMAIC十六步法介绍(产品类)步骤四明确过程流程步骤五 制定数据收集计划 步骤六测量系统分析步骤七当前能力测量项目目标确定步骤八找出潜在原因步骤九寻找可能的主要原因步骤十确定关键原因步骤十一 优化控制参数步骤十二确定控制容差步骤十三制定控制计划步骤十四控制计划风险评估步骤十五实施控制计划步骤十六实施效果评估 定义 测量
六西格玛管理法导论DMAIC 方法论六西格玛管理法导论六西格玛(DMAIC)项目实施步骤定义测评分析改进控制DefineMeasureAnalyzeImproveControl六西格玛管理法导论应用统计学解决问题统计问题统计方案实际问题实际方案偏离目标值隔离关键X低的合格率安装自动控制器六西格玛管理法导论DMAIC 12步步骤描述重点工具SSQC的结果定义A明确项目的CTQ项目CTQs(1)B建立
6s 1 Select CTQ Characteristic 2 Define Performance Standards 3 Validate Measurement SystemDefineOK you must have had some good experiences as a customer and service provider so wha
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级来自.3722中国最大的库下载 6sigma管理的DMAIC过程三DMAIC过程和12步骤法来自.3722中国最大的库下载 一般工作的过程认识问题收集信息分析信息选择方案执行方案监督检查来自.3722中国最大的库下载 DMAIC过程定义:辨认需改进的产品或过程确定项目所需的资源D
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