相关文档

• 提案改善报告-格式.ppt

  HL TECHNOLOGT GROUP LIMITEDFFC江苏省常熟市虞山工业园柳州路8号Page of 14Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleTDR ReportImproveReport Date:2011

• 改善提案格式.ppt

  部 门改善时间改善人改善目的改善内容改善结果改善前改善后部 门改善时间改善人改善目的改善内容改善结果加强出货的监督管理确保货物放行的安全可靠货物放行时出货单一式几联上下签字不一致发现问题时不便查找还经常浪费单据从新签字时即浪费时间又影响出货客户还不满意货物放行时保安核实无误后几联同时签字加强对货物的监督管理提高出货速度发现问题时还能及时反馈也不浪费出货单据节省时间提高客户满意度发现问题查找方便

• 改善提案格式.doc

  提案表姓　　名提交日期所属部门受 理 者提案名称 现状： 437021模及之前模具均采用C板结构（如下图）C板结构的目的是为了压铸机台装模方便快捷但是目前机台上并无相应C板结构故模具的C板结构功能失效改善：机壳43702223模具C板结构改为底板结构（如下图）可使模架结构简化相关制作件数量减少并且底板使机台背板的受力分布均匀化对模具的支撑更平衡效果： 模架结构简化相关制作件数量减少并且底板使机台背

• 提案改善报告案例.ppt

  Cameo ConfidentialBU3 提案改善报告 201097 提案报告人员小组人员： 柯刚 曹婷 李共华 郑亚 李培培 邓钱勇 祝满琴 严欢提案：1 提案内容： 7S 测试站线材杂乱摆放不统一(TG585

• 纳美格改善报告.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级孔堵及阻焊偏位分析报告报告整理： 朱宏审核： 周乐平报告日期：2013-03-16不良问题描述不良原因改善对策不良问题描述：客户：纳美格客户料号：4100-CA213F1-1H (华神料号：61EE031A0)客户投诉项目：孔内油墨 SM ON PAD客户抽检不良率：12.1阻焊油墨在印刷时油墨为液体状态在

• 改善提案简易表格.ppt

  改善前部门改善者风采

• 7.提案改善成果报告表.doc

  7.提案改善成果报告表提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因(简单扼要叙述动机原因)改善前情况(简单扼要叙述改善前使用方法效率需附数据)改善方法(简单扼要叙述如何改善改善经过投资金额)改善效益(简单扼要叙述何时完成成果如节省金额对质量产量的改善回收期)结论(对改善提案做简单扼要的结论)实施单位主管 填表人 :

• 5C_报告提报格式.ppt

  改善報告名稱5C Report報告人: 報告時間:時間:02/11機種名稱: 改善報告名稱: XXX異常描述: 請描述異常現象，不良的數量和百分比，最好有不良的圖片附上相關負責人:部門+緊急對策:要求： Sorting的數量 地點 以及不良的及時處理方式要有負責人 和 預計完成時間根本原因分析: 由什么原因直接導致了此不良的發生； 然后在深入到其根本原因（表因到根本原因2個方面分析）漏失分析:

• 改善提案申报表.doc

  警安电子科技改善提案申报表 申报时间： 年 月 日该项内容由提案提出者填写申报人 现任岗位 所在部门 改善提案主题 建议实施部门 申报人 问题详细描述与分析（如内容较多可附纸张另行填写）： 改进建议方案及实施后效果：初评小组（部门）意见可采纳不采纳不采纳原因：改善提案评审小组意见采纳分值：

• 改善提案制度方式.doc

  改善提案制度1.?总则.?制定目的为激发员工潜能踊跃提供有利于经营改进之意见提高经营绩效特制定本规章.?适用范围本员工对经营管理技术工艺质量改善等各方面之改善建议均适用本规章.?权责单位1)?总经理室负责本规章制定修改废止之起草工作2)?总经理负责本规章制定修改废止之核准2.?改善提案推行办法.?改善提案认定2..?提案范畴本员工提出之建议凡属下列内容之一者均属于改善提案：1)?