夏商地产杏林项目整体营销战略目录开篇语第一节:大盘战略第二节:洞察厦门第三节:项目定位第四节:发展战略第五节:品牌之道开篇语本战略方案旨在通过对厦门城市发展趋势居住文脉楼市态势以及购房者的深入洞察寻找夏商地产杏林项目的市场突破口确立项目的定位发展战略营销策略及品牌方向最终使本项目得以在2006年的大盘竞争中胜出逻辑思维图洞察厦门大盘战略VS观察洞察厦 门杏林新城项目状况观察洞察厦门购房
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厦门大嶝岛项目开发总体策划——区域一体化发展打造对台商贸合作示范先行者随着台海局势缓和厦门大嶝对台小额商品交易市场如何有效利用政策及区位优势快速转变发展模式发挥其在对台交流合作上的先行示范作用委托客户:厦门象屿项目区位:大嶝镇位于厦门翔安区东南海面与金门岛相邻项目规模:大嶝小嶝角屿三个岛屿合称三岛面积平方公里完成时间: 2009年核心资源:海岛资源占地观光园白哈礁双沪灵济宫等项目类型:海滨海岛
「圣地亚哥」9、10月营销工作总结及下一阶段营销思路梳理谨呈:建发房地产有限版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限所有,未经世联地产顾问(中国)有限书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。主要内容:危机显现,形势严峻每周成交分析910-916917-923924-930101-10793-99每周客户统计营销事件9
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level7152014??随着科学技术的进步和人们生活水平的提高人们对银杏的认识会逐步深入对银杏类产品的需求也会越来越大银杏发展的前景也将越来越广阔但需要不科学的发展策略指导1提高认识加强
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