相关文档

• 2013年采购部年度工作计划.doc

  2013年采购部年度 t _blank 工作 t _blank 计划???本人自接手采购部工作以来一直以服务生产需要控制采购成本提供高性价比物资材料为已任经过不断的学习和实践针对本部门所负责采购工作目前的状态现对2013年的工作做出如下计划：?　　一供应商的选择?　　首先我们采购部做到多多开发物料资源调查价格做到货比三家控制价格审核流程让采购部的工作透明化并且建立完整的采购部供应商

• 2015年采购部年度工作计划.doc

  #

• 2011年度采购部工作计划.doc

  2011年度采购部工作计划1：采购合适的新品种（全年约100个左右产品筛选由采购部销售部和加盟办共同完成）月份五月六月七月八月九月十月十一月十二月12年一月二月三月月四月月品种数 量555510101010101010102：选择有优势品种 开展商业调拨业务但目前因受品种价格等因素的制约且没有商业调拨基础难于做到数额巨大的大批量调拨因此要求适当削减商业调拨指标但采购部会把全年2000万

• 2012年度采购部工作计划.doc

  2012年采购部年度工作计划本人自2011年11月份接手采购工作以来一直以服务生产需要控制采购成本提供高性价比物资材料为已任经过半个多月的学习和实践针对本部门所负责采购工作目前的状态现对2012年的工作做出如下计划：供应商的选择我司目前的主要生产产品为混合超级电容器和超级电容器目前对我而言此类产品在生产中有种类繁多客户要求复杂工艺变更频繁等特点因此为满足生产需要采购工作方面也经常会出现小批量多

• 2012年采购部工作计划.doc

  2012年采购部工作计划 众所周知采购部是业务的后勤保障是关系到整个销售利益的最重要环节所以我很感谢和对我的信任将我放在如此重要的岗位上在经理的直接和各位的关心支持下通过一年时间的采购工作管理使我懂得了许多道理也积累了一些过去从来没有的经验同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上要保持对企业的忠诚不带个

• 采购部2012年度工作规划.doc

  采购部2012年度工作规划：在2012年采购部门将以认真务实合作创新为原则全力推进采购工作再上一个新台阶本部门将采取多种措施保证全年目标的顺利完成一．继续持续加强部门的安全意识结合本部门自身的岗位职责大力做好消防安全职业道德安全及食品安全工作对安全问题零容忍发现一起处理一起为保证此目标的实现我们将采取以下措施： 1内外结合完善监管体系及监管流程加强培训引导强化监督举报机制持续监督 2

• 采购管理部2014年度工作总结与2015年工作计划.docx

  采购管理部2014年工作总结与2015年工作计划2014年工作总结2014年采购管理部在的正确下围绕各项工作指导思想和工作主题以降低采购成本确保采购质量提高采购效益为中心真抓实干拓展思路求实创新严格按照一体化管理制度有序规范对两级的采购分包进行管控较好地完成了年初各项工作目标1.年初工作计划的落实情况根据2014年工作会部署和年度十大重点工作安排一是完善合格分

• 采购部年度工作总结与计划2011.doc

  2011年度工作总结与计划2011年即将过去了自从我进入采购部已近两年了这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆采购部和其他部门的各位在工作和生活中都给予了我足够的宽容支持和帮助让我充分感受到了们海纳百川的胸怀在对们肃然起敬的同时也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分在和同事们的关怀和指导下我通过不懈努力今年各方面均取得一定的进步现将我的工作情况做如下汇报：一：通过日常工

• 采购部_2013年度工作总结与2014年度工作计划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购部2013年工作总结与2014年工作规划 汇报人——

• 2013年度采购计划.doc

  #