2011年度工作总结与计划2011年即将过去了自从我进入采购部已近两年了这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆采购部和其他部门的各位在工作和生活中都给予了我足够的宽容支持和帮助让我充分感受到了们海纳百川的胸怀在对们肃然起敬的同时也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分在和同事们的关怀和指导下我通过不懈努力今年各方面均取得一定的进步现将我的工作情况做如下汇报:一:通过日常工
采购管理部2014年工作总结与2015年工作计划2014年工作总结2014年采购管理部在的正确下围绕各项工作指导思想和工作主题以降低采购成本确保采购质量提高采购效益为中心真抓实干拓展思路求实创新严格按照一体化管理制度有序规范对两级的采购分包进行管控较好地完成了年初各项工作目标1.年初工作计划的落实情况根据2014年工作会部署和年度十大重点工作安排一是完善合格分
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购部2013年工作总结与2014年工作规划 汇报人——
采购2011年度工作总结回顾过去的2011年度对于采购部来说是个相对动荡的一年各种材料供应商都有要求涨价部分材料的品质不是很稳定给生产部门带来了一定的影响在过去的一年当中采购部门的工作基本上满足了生产的需求在2012年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控制为的发展尽一份绵力以下是对采购部2011年度工作的小结:一采购量及金额总的采购订单:9538笔比2010年下降了2
2011年度采购部工作计划1:采购合适的新品种(全年约100个左右产品筛选由采购部销售部和加盟办共同完成)月份五月六月七月八月九月十月十一月十二月12年一月二月三月月四月月品种数 量555510101010101010102:选择有优势品种 开展商业调拨业务但目前因受品种价格等因素的制约且没有商业调拨基础难于做到数额巨大的大批量调拨因此要求适当削减商业调拨指标但采购部会把全年2000万
2012年采购部年度工作计划本人自2011年11月份接手采购工作以来一直以服务生产需要控制采购成本提供高性价比物资材料为已任经过半个多月的学习和实践针对本部门所负责采购工作目前的状态现对2012年的工作做出如下计划:供应商的选择我司目前的主要生产产品为混合超级电容器和超级电容器目前对我而言此类产品在生产中有种类繁多客户要求复杂工艺变更频繁等特点因此为满足生产需要采购工作方面也经常会出现小批量多
2013年采购部年度 t _blank 工作 t _blank 计划???本人自接手采购部工作以来一直以服务生产需要控制采购成本提供高性价比物资材料为已任经过不断的学习和实践针对本部门所负责采购工作目前的状态现对2013年的工作做出如下计划:? 一供应商的选择? 首先我们采购部做到多多开发物料资源调查价格做到货比三家控制价格审核流程让采购部的工作透明化并且建立完整的采购部供应商
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2010年度工作总结与计划2010年即将过去了自从我进入采购部已近两年了这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆采购部和其他部门的各位在工作和生活中都给予了我足够的宽容支持和帮助让我充分感受到了们海纳百川的胸怀在对们肃然起敬的同时也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分在和同事们的关怀和指导下我通过不懈努力今年各方面均取得一定的进步现将我的工作情况做如下汇报:一:通过
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