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个人与团队管理课程考核 期末复习材料第一部分:单项选择题按单元列出单项选择题涉及的80个考核知识点并由专家组给出练习题及分析 第二部分:案例解析分单元给出了40个案例覆盖了20个案例考核知识点在每个案例后给出了简要的解析说明可参照教材进行学习附录:《个人与团队管理(第二版)》考核知识点索引包含了全册书中100个考核知识点的教学程度所属章节和对应页码可供教师学生方便使用目录 TOC o 1-
个人与团队管理形成性考核册1-6答案作业1主题1:个人组织和能力目标??? 你希望实现什么到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动目前的能力水平??? 你现在在哪里很难放松控制不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务花费大量时间处理并手把手地教团队成员根本没有授权的时间行动步骤你将在怎样做发展方法是什么果断放权下周就决定一项授权周末从书本上学习如何
个人与团队管理形成性考核册1-6答案作业1第一次:自我规划第一单元第1-4章:包括思考你的目标自我认知有效学习和确定目标计划指导:重新思考前面写的三个发展目标并且考虑自己将如何实现这些目标根据思考结果完成下面提供的行动计划表在开始计划之前必须做一些分析找出可以利用的学习或培训资源与主管经理一起检查自己的目标看看这些目标是否与的目标一致在做练习前请先看下面给出的例子:表4-1??????????
个人与团队管理形成性考核册1-6答案:未知 来源:本站 发布日期:2009-6-19 个人与团队管理形成性考核册1-6答案??作业1第一次:自我规划第一单元第1-4章:包括思考你的目标自我认知有效学习和确定目标计划指导:重新思考前面写的三个发展目标并且考虑自己将如何实现这些目标根据思考结果完成下面提供的行动计划表在开始计划之前必须做一些分析找出可以利用的学习或培训资源与主管经理一
一单项选择题(1-80小题每小题1分共80分 总题量564现题量163 补充完善中……)1者应真诚地说出自己的意见和想法让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情这属于营造信任氛围的方法中的() B. 开诚布公2平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略不属于这四个角度的选项是()角度 B. 员工3KOLB学习周期的步骤不包括() C. 认真分析4Mars为了提高市场占有率
一单项选择题(1-80小题每小题1分共80分 总题量564现题量163 补充完善中……)者应真诚地说出自己的意见和想法让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情这属于营造信任氛围的方法中的() B. 开诚布公平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略不属于这四个角度的选项是()角度 B. 员工KOLB学习周期的步骤不包括() C. 认真分析Mars为了提高市场占有率决定使用
个人与团队管理(B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向(单选题)(C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度(单选题)最早提出组织承诺的是( D)(单选题)( B)与缺勤率和流动率成负相关(单选题)( B)是指个体对其他个体的知觉(单选题)( C)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响(单选题)( A)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后人们就倾向于
个人与团队管理单选题:(共40道试题每题1分)1小米的新工作需要录入大量文件可他对打字不是很在行他给自己制定了一个目标每天午休抽出半小时练习打字争取每月把速度提高15字最终达到每分钟2000字的速度从而提高自己的计算机办公能力他的这个目标不符合SMART原则中的( D)原则 A.可衡量的 B.明确的 C有时间规定的 D.可达到的和可实现的2下面关于反馈的说法不正确的是(D )A.反馈是发展个人技能
个人与团队管理(单选题) 1(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向 2(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度 3 最早提出组织承诺的是(贝克尔) 4(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关 5(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉 6(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响 7(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后
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