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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工基本职业素质培训 系列之一 科学的工作方法 内训课程系列教材科学的工作方法有效提升效能员工基本职业素质培训 ——
提高工作效率管理学大师彼德.杜拉克曾说:时间是世界上最短缺的资源除非善加管理否则一事无成忙盲茫 忙得晕头转向总是觉得时间永远不够用 你是否想过忙碌的背后竟是盲目的工作过程时间的控管才是造成你一事无成的问题症结作为管理者往往乐于见到员工忙碌但是现在 CubicHR专家告诉我们需要一个观念革新:别让员工瞎忙要让员工忙得有价值 从个人的角度看如果非常忙碌那么他将没有时间学习提升自己的能力和素质他
1把所有工作划分成事务型和思考型两类分别对待: 所有的工作无非两类:事务型的工作不需要你动脑筋可以按照所熟悉的流程一路做下去并且不怕干扰和中断思考型的工作则必须你集中精力一气呵成对于事务型的工作你可以按照计划在任何情况下顺序处理而对于思考型的工作你必须谨慎地安排时间在集中而不被干扰的情况下去进行对于思考型的工作最好的办法不是匆忙地去做而是先在日常工作和生活中不停地去想:吃饭时想睡不着觉的时候想在
2我们团队作业绩 效 管 理我们会不会遇到这样的事情——别人都能游刃有余我为什么手忙脚乱……只有时间规划好才能丰富我们的业余生活下班后利用5分钟时间整理待完成日程和已延误工作先行是一所学校课余时间做做广告 一项工作不会因为一个细节而忽略他的整体效果团队精神其实简单来说就是大局意识协作精神和服务精神的集中体现知识库 记录紧急事宜系统自动 提醒
提高工作效能服务外企发展 (一)以制度抓效能,规范行政运作在机关效能建设中,外资科始终把制度建设和创新作为一项基础性工作,从科室的基本职能和具体业务特点出发,按照合理性、合法性、针对性的原则,着力构建一套具有特色、可操作性强、便于监督的效能制度保障体系。??? 一是认真做好审批服务工作。认真做好外资行政审批服务事项的申请受理、结果送达、咨询答复、相关事项告知。对一般性简易审批办证事项,一律实行“
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有效提高员工的工作效率员工工作怠慢有企业的原因也有个人的原因当的员工感觉自己很累做事情也变得没有先前那样的积极没有了当时的冲劲与激情时作为企业管理者可以给员工什么帮助怎样提高他们对工作的热情呢员工产生工作倦怠从组织层面分析有以下原因: 1工作分析不到位有人没事干有事没人干遇到职责界定不清时就临时抓人来做用部分人的努力和贡献掩盖了另一部分庸才 2绩效考核流于形式或指标设计不合理
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如何提高工作效率:1.把所有工作划分成事务型和思考型两类分别对待:所有的工作无非两类:事务型的工作不需要你动脑筋可以按照所熟悉的流程一路做下去并且不怕干扰和中断思考型的工作则必须你集中精力一气呵成 对于事务型的工作你可以按照计划在任何情况下顺序处理而对于思考型的工作你必须谨慎地安排时间在集中而不被干扰的情况下去进行 对于思考型的工作最好的办法不是匆忙地去做而是先在日常工作和生活中
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