产品创新管理培训课程大纲课程收获为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发学习知名跨国如何成功地管理产品创新的最佳实践建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新学习什么是有效的产品组合管理以及该系统如何分配企业内部稀缺的资源??课程内容1??? 新产品市场表现和产品创新模型????????? 新产品市场业绩的评
产品经理及产品管理培训课程大纲前言: 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年但是发展在全世界范围内最为迅速目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详的知名企业:华为中兴招商银行贝尔苏泊尔阿里巴巴等小到一个几十人的行业也是多种多样目前江老师做过培训或者接触过的代表企业(仅列一个企业)有:电信设备有华为电信行业有中国移动研究院汽车有宇通客车有LG家具有圣奥
产品需求管理培训课程大纲?????? 课程特点系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论结合中国企业自主创新的最佳实践总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练研讨等方式提高转化能力讲师的专业性――产品管理方面的专家有丰富的产品开发研发业务管理市场销售管理及企业管理咨询经验?????? 课程收获
产品中试管理培训课程大纲?????? 课程特点??????? 课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作管理经验具有很强的针对性和实用性??????? 系统化的课程内容:全面分析中试工作目标业务体系组织结构流程??????? 课程中互动式教学大量案例有助于学员理解??????? 实用的中试技术方法有助于企业用于具体工作?????? 课程收获????????? 认识新产品中试工作的地位和作用并结合大量案
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培训课程清单课程类别 课程编号 课 程 名 称 产品创新类 WL-01 产品创新与设计方法(PIDM) WL-02 新产品创意收集与管理
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TRIZ系统化技术创新管理培训课程大纲课程简介:这个训练课程流程是按照认知心理学高级任务执行过程设计结合成人的学习理念设计培训方法营造虚拟实战的氛围拓展训练学员系统化的创新技能短暂的课程能够让您明白创新的机理(独家知识产权)知晓创新的真实面目掌握TRIZ的精髓并利用它们找到创新的概念解答融合功能需求因果矛盾根源分析及属性优点缺点列举等方法于一体的支点分析是我们独家分析秘籍它可以为您知识管理实现
产品开发管理高级实务培训课程大纲1? 企业的研发战略与创新管理 ??????? 企业研发的扩张战略??????? 企业产品战略定位分析??????? 产品平台战略和产品路标规划??????? 研发创新策略与最佳实践2? 产品研发及技术人员的特点 ??????? 产品研发和技术研发的分类 ??????? 产品研发及技术人员与管理人员的不同特质 ??????? 产品研发及技术人员的工作和角色 ????
输入标题Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelPromoting Innovation?华成研发咨询系列课程之RDM002-- RD Innovation Management 产品创新管理讲师介绍讲师:朱光辉服务过的:华为技术有限课程目录2. 创新的机制1创新的概念4.产
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