LS02403M1营造良好团队精神的方法创新型团队对企业和个人发展都有重大意义。打造一个卓越的创新型团队,首先要营造良好的团队精神。俗话说“独木不成舟”,即使一个团队里有几个员工能力很强,但是团队工作氛围懒散,每个人都喜欢一意孤行,这个团队不会取得好业绩。相反,如果一个团队里每个人都有“众人拾柴火焰高”的意识,这个团队的竞争力一定强于前一个团队。营造良好团队精神的目的就是让所有员工劲往一处使,
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级热烈欢迎各界朋友参加影响力培训研讨会简 介 影响力教育训练由著名企管咨询顾问中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年 曾入选中国十大咨询机构和200220032004年中国最具影响力的十大培训 目前是中国最大的公开课程供应商 同时也是中国最大的内训课程供应商 已为2000多家
目 录 员工执行力结果奖罚员工的执行力管理者没有持续地跟进监控第四部分 打造卓越团队执行力团队执行力第四部分 打造卓越团队执行力第五部分 打造卓越基层执行力二提高执行力的模板1做什么 ----明确目标2谁来做 ----明确执行人(责任人)以任务目标为导向3什么时间做什么时间做完 ----明确期限 习惯决定了员工的效率和惯性 没有期限的执行要
企业管理课程:《团队风采打造-卓越团队教练营》【课程背景】 企业管理的实质是人的管理人走到一起不是团队心走到一起才是团队在企业竞争日趋激烈的今天企业成功致胜的关键是如何拥有卓越的高效团队从而提升企业整体竞争力《团队风采打造-卓越团队教练营》是卓越团队建设与团队管理的源点打造适合当代中国企业管理的团队建设系统通过课程教练让团队管理变得轻松有效让团队协作共赢让成员收获积极心态让团队成员成为正能量的传播
#
做最专业最系统化的企业全员培训平台成功一定有方法失败也一定有原因 当企业选好了人用好了人如何是员工保持激情如何使员工保持工作斗志二.者最重要的事情就是思考每天进步1
#
二十一世纪管理培训网首席顾问中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家香港光华管理学院客座教授美国协和门窗(上海)销售顾问上海芝森数码科技有限销售总监旺旺(大陆事业总部)首席培训师蓝猫销售总监美国SUBJEX(中国)销售顾问联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官龙先生凭借15年的个人直接市场推销工作经验和外资企业营销管理9年的从业经历(曾经成功带领和管理过6只不同行业背景
打造卓越的狼道团队力与执行力主讲人:闫治民您的企业为什么需要这个课程狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐安利诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神超强自信超强责任心和忠诚度超强执行力的狼道团队从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力中国的华为九阳等企业也因导入狼道文化而成为该领域的标杆企业让
Last Modified 1112013 11:20 AM China Standard TimePrinted 10302013 7:20 PM China Standard TimeClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title s
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报