单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三讲 电子采购第一节 电子采购概述第二节 电子采购的模型第三节 电子采购的未来第四节 电子采购方案的实施采购的发展趋势:1外部采购的份额不断增加由购买原材料零部件到购买组件半成品2联盟采购不断增加(横向联合)3技术发展使采购商越来越依赖供应商(纵向联合供应链)4采购全球化趋势加强(全球采购)5供应市场及供应商的信息
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 采购管理第一节 概述第二节 采购管理组织第三节 供应商管理与选择第四节 招标采购第五节 现代采购管理1第一节 概述一采购的含义二采购管理三采购分类四采购流程2一采购的含义 采购包括两个基本意思:一是采二是购因此从学术的角度上说采购比购买的含义更广泛更复杂 理解: 1所有采购都是从资源市场获取资源的过程 2采购既
第三章 招标采购招标采购适用对象第三章 招标采购62252023910第三章 招标采购直接邀请议标第三章 招标采购采购人向某采购中心咨询得到以下4 条建议: (1)采用邀请招标 (2)采用竞争性谈判采购人可直接确定 2 家生产该实验室仪器的国内制造厂家谈判采购人再成立由采购人 1 人和从财政部门专家库中随机确定的有关专家2 人组成采购小组进行两轮谈判按照谈判中确定的最低报价来确定成交供应商
第十二章 电子商务采购第一节 电子商务概述一电子商务的概念(1 )协会或国际组织的定义 美国:电子商务系指通Internet 进行的各项商务活动包括:广告交易支付服务等活动 欧洲议会认为电子商务是通过电子方式进行的商务活动定义的比较宽泛 联合国经济合作和发展组织认为电子商务是利用电子化手段从事的商业活动 世界贸易组织认为电子商务是通过电信网络进行生产营销销售和流通活动它不仅指基于I
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第3章 企业采购管理3.1 采购概述3.2 采购管理的目标与内容3.3 现代供应商管理3.4 企业采购管理策略通过学习本章的内容你应该:1正确理解采购的概念2掌握企业采购管理的目标和内容3了解企业采购管理的发展过程4熟悉现代供应商管理理论5掌握供应商的评估选择绩效评价方法6掌握几种重要的采购管理策略 本章目标3.1 采购概述
工程项目采购管理项目采购认证准备中试认证认证供应评估检验报告单项目采购实物与信息流程控制项目采购进料验收作业办法1.库存生产库存——维持进货间隔期间的正常生产供应安全库存——应付供应过程发生的意外中断季节库存——适应进料用料的季节性特点MRP物料需求计划可以迅速完成对零部件需求的计算使项目采购能够根据需求变动及时进行调整在MRP计算中订购的数量不一定正好等于净需求量常用以下方法进行调整设备采购的特
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