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随着21 世纪的到来全球众多企业面临的竞争环境更加易于变化和难以预测面对竞争环境的快速变化产业全球化竞争的加剧竞争者富于侵略性的竞争行为以及竞争者对一系列竞争行为进行反应所带来的挑战传统战略管理的理论方法无法满足现实商业生活中企业战略管理决策的需要于是近年来一些管理学者提出了新的战略理论即动态能力论和竞争动力学方法(一) 动态能力论该理论的提出主要基于以下的认识:过去的战略理论是由从企业战略的层次
在知识经济时代医院信息科作为一个为了迎接信息社会到来而创建的科室随着医院等级评审的开展其地位和作用随着信息科的管理职能改变而发生相应的变化管理能一旦规范化信息工作的重要性必要性和不可取代的地位就会充分体现出来信息科应是现代化医院科研管理基础和中心它与医院的生存和发展息息相关… 1医院信息科的现状 医院信息科的职能作用应是作为一个权威信息部门来管理医院综合信息并利用现代化的管理知识和网络化的微机
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进入知识经济时代企业之间的竞争实际上是企业文化的竞争企业文化是企业综合实力的体现是一个企业文明程度的反映也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉创立二十多年来积淀了较为深厚的文化底蕴但面临新的形势新的任务新的机遇新的挑战要想在激烈的市场竞争中取胜把企业做大做强实现企业的跨越式发展就必须树立用文化管企业以文化兴企业的理念要对原有文化进行整合和创新营造培育先进的企业文化积极推进文化强企战略努
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