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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级不良品样板架生产管理看板通 路摆放场定置管理生产管理板5S 样板图片Cp图解这下看明白了吧Cpk图解戴明PDCA循环 图解质量改进 图解过程方法 图解我们要:只要我们脚踏实地一丝不苟地对待品质金灿灿的奖杯一定属于我们大家
整理制度化规范化
推行5S宣传学习一5S现场管理法与其他管理活动的关系 5S是现场管理的基础是TPM(全员参与的生产保全)的前提 是TQM(全面品质管理)的第一步也是ISO9000有效推行的保证它能营造一种人人积极参与 事事遵守标准的氛围使推行ISOTQM及TPM更易获得员工的支持和配合有利调动员工积极性形成强大的推动力实施ISOTQMTPM等活动的效果是隐蔽长期性的而5S活动效果是立竿见影的如果在推行ISOT
運 動 消除尋找時間 提高工作效率SAFETY整理工作環境清爽明亮消除一切安全隱患
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