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  -C6- 重点备注：（一）员工在职时，工号永不变动。（除了升迁或离职员满一年后）（二）各部门经理级干部编号为03，副理以04入编，主任级以05入编，副主任级以06入编，领班以07入编，副领班以08入编，干部阶层须先行设定，日后视业务业绩成长及干部表现优异时，予以升迁，否则使干部没有进取积极努力的动力，且将导致干部责任及阶层架构体会混乱。职员工号为正规编号入于识别证当中并先行确定,在母辐射

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  -C6- 重点备注：（一）员工在职时，工号永不变动。（除了升迁或离职员满一年后）（二）各部门经理级干部编号为03，副理以04入编，主任级以05入编，副主任级以06入编，领班以07入编，副领班以08入编，干部阶层须先行设定，日后视业务业绩成长及干部表现优异时，予以升迁，否则使干部没有进取积极努力的动力，且将导致干部责任及阶层架构体会混乱。职员工号为正规编号入于识别证当中并先行确定,在母辐射

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  -C3- 中国巅峰婚纱摄影组织架构图本各干部阶层升级级别名干部名称：识别证后三、四码编列如下：级别：01总经理 02副总03经理04副理 05主任 06副主任07领班 08组长注：权责阶层划分以四位数第一码即开始，依序类推指令传达，例如：3105可以下达指令给3208或5106。在内凡是对有正面性提升及业绩发展之良性建设时，下属即必须完全接受职工编号前列之干部指令，如此方能分层管理，

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  -C5- ACO精品婚纱摄影企业体部门及干部定位（二）例：总管理部=总经理1001，副总经理1002；（第二码为“0”者，可总管所有细部门内所有主管干部）。例：第二码为细部门：?行政经理1103?人事经理1203…等如此登记法。财务部=财务经理2003，财务副经理2004，会计主任2105，收银为2210开始，依次类推。（有分店连锁者，以第二码开始变化）。营业部=包含其中细部门：?门市部?取

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  -C7- ACO 精品婚纱摄影干部权责划分与部门职责制 年月日制

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  -C9- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分（二）02=副总经理? 1全面协助总经理工作。* 2行使03以下人事任免表决权、建议权。 3行政事务的监督检查权，03级以下主管的行政签呈签批权。 4行政事务、业务业绩向上报告权，合理化建议权。员工考核评审权、奖励惩罚权 5业务经营范围的特定管理职权，在分管职权上有较大的自主决策权。 6总经理临时授权的其他工作。?1在总经理

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  -C8- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分（一）说明：1根据设定的干部阶层架构，在确保统一指挥的前提下，内实行分级分层管理体制。2从最高层到最低层，明确权责分级隶属关系及职能合理划分。3运作中可观其效果，反馈调整，以其最佳动态分权结构和力度。4权责分为任命赋予部分（权责）（用? 符号代替）、个人担当部分（职责）（用?符号代替）二大部。01=总经理?1、最高人事、行政

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  -A6- aco企业发展顾问应征须知同意书本营业时间：从早上AM8：45至晚上PM21：30止。新人到职初期须上15天全天班，接受“新人培训”期。依季节和本行业情况，每天工作时间为8小时（含用餐时间）；每周休一天；可调整上下班时间及休假时间。休假采取轮班制，一线员工周六、周日需上班；其他工种视工作情况可安排休周日。上班时间，由提供免费工作餐一餐。考核试用期三个月，看个人考核表现，通过

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  -C16- 凡在职期间之所有个人创作及物品和摄影制作（含毛片、底片、相片、样本）礼服制作、美工设计、造型美容、样品制作、场所布置、客户、部门、个人手册皆属于所有之版权及著作权，不得于在职时或离职后，私自携走或影印拷贝使用、转借他人、贩卖出租、他处展示或使用。此份聘任保证书自公元年 月 日起至 年 月 日止。若表现良好可再续约工作，若任职期间表现未如上述各项承诺时，（甲方）方面

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  -C56- ACO精 品 婚 纱 摄 影 公 司专业婚纱摄影值班主管实施要则（三）4、当日轮值之值班主管，须全天于营业店门市执行任务，并处理该店 所发生之大小事务，并适时支援各部门之突发事务，且与客户保持 于第一线的洽商状态，以争取各项业绩与荣誉。门市各项物品的摆设正常与否及人员士气的提升。检视广告招牌、水电开放之程度。检视规定器材补充程度。A、卫生纸品系列B、灯光C、茶水查验“看样取件本”正常