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  -C16- 凡在职期间之所有个人创作及物品和摄影制作（含毛片、底片、相片、样本）礼服制作、美工设计、造型美容、样品制作、场所布置、客户、部门、个人手册皆属于所有之版权及著作权，不得于在职时或离职后，私自携走或影印拷贝使用、转借他人、贩卖出租、他处展示或使用。此份聘任保证书自公元年 月 日起至 年 月 日止。若表现良好可再续约工作，若任职期间表现未如上述各项承诺时，（甲方）方面

• 婚-C16(1).doc

  -C16- 凡在职期间之所有个人创作及物品和摄影制作（含毛片、底片、相片、样本）礼服制作、美工设计、造型美容、样品制作、场所布置、客户、部门、个人手册皆属于所有之版权及著作权，不得于在职时或离职后，私自携走或影印拷贝使用、转借他人、贩卖出租、他处展示或使用。此份聘任保证书自公元年 月 日起至 年 月 日止。若表现良好可再续约工作，若任职期间表现未如上述各项承诺时，（甲方）方面

• 婚-B16.doc

  B16 代表权责隶属(权责：往下的管理、要求、鞭策及带动) 代表职责隶属(职责：往上的汇报、沟通及交出漂亮的成绩)★ 代表中心级责任人▲ 代表部门级责任人拾:组织架构1总管理部即包含：总经办及各大中心2任何员工入职，一律以四位数工号入编3四位数第1码，即代表大部门代号4四位数第2码，代表大部门内的直属部门5四位数第3码，为“0”的代表是干部，为其它“数字”代表是基层员工6四位数第4码，代表是干部

• 婚-C11.doc

  -C11- 中国巅峰企业发展顾问干部阶层架构管理权责划分（四）06=副主任? 1全面协助支持主任管理部门的各项工作。2部门人事异动表决权、建议权。3部门行政业务作业管理执行监督检查权。4各项工作向上报告、合理化建议权。5上级临时授权的其他工作。? 1在主任的下全面协助管理部门各项工作。2主任缺席时，代行副主任的权职和功能。3负责部门员工加班签卡。4有二小时以内准假权（只限上班后外出）。5

• 婚-C15.doc

  -C15- 中国巅峰企业发展顾问聘任保证书（一）本人： （简称乙方）于年月 日起，正式任职于（简称甲方）（乙方）本人保证且自愿遵守下列所有规定，若有违背，愿遭开除处分，且不得异议。保证任职期间，定遵守章程，作业制度及部门之所有之系统作业制度。保证任职期间，不会发生营私舞弊、侵吞公款、侵占公物、渎职及私下买卖图利或私下收受之所有之不正当之行为。保证任职期间，不恶意破坏公物及私下造谣

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  -B16- 中国巅峰企业发展顾问新人手册（签名制度）本人知悉并了解此份“新人手册”之所有内容及规范，于此接受培训并同意遵守上述新人手册所列之各项条文及内容，并愿配合之，日后若有触犯违反此新人手册时，愿接受之正当处分，毫无异议！签名制度：到职日期工号到职日期工号到职日期工号

• 婚-C18.doc

  -C18- *前言 人事效能及行政管理流程操作，必须具备五大要点：定位……“人”的功能及角色的扮演，必须设定，才能实施权责与职责的机能。“各项文案必须列上夹册归档”定点……内部实施与运作的各式表格、、文案、公告等，皆必须设定固定的“责任区”和“置放区”，以确保操作程序正常化。定向……依下列所述箭头方式运转，在每一个环节，皆保持一定的操作方向，才不致乱体。定人……将人员责任化，实施“个人责

• 婚-C10.doc

  -C10- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分（三）04=副理? 1全面协助经理开展部门的各项工作。2部门人事异动表决权、建议权。3部门行政业务作业管理执行监督检查权。4各项工作向上报告、合理化建议权。5上级临时授权的其他工作。? 1在部长的下全面协助部门各项工作。2部长缺席时，代行部长的权职和功能。3参与值班主管轮值，负责调度与管理当日各项事务。4负责部门员工24小时内加班签卡

• 婚-C12.doc

  -C12- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分（五）08=副领班?1、协调组长开展小组内各项工作； 2、小组人事异动建议权； 3、小组各项工作执行监督检查权； 4、各项工作向上报告、合理化建议权； 5、上级临时授权的其他工作；?1、认真全面协助组长做好小组各项工作；2、组长缺席时，代星组长的权职和功能；3、负责个人权责职区内，清洁卫生，物品保管，资产管理器材维护；4、完成上级临时交办

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  -C17- “C大类”中国巅峰企业发展顾问（C三） 内部行政运作系统 年月日制