( TPM )全面生产设备维护高级研修班主办单位: 华晟企业培训开课日期:2010年7月10-11日 开课地点:上海 2010年7月17-18日 开课地点:深圳收费标准:¥2600 人(含授课费费会务费证书午餐等)培训对象:企业生产部.设备管理部经理主管工程师现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等 课程背景先进的设
TPM全面生产维护目录 l 11 【TPM的定义】 l 22 【TPM的组成部分】 l 33 【TPM活动】 l 44 【TPM的具体目标】 l 55 【TPM的推行步骤】【TPM的定义】 ??? 先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的最有力的支持工具之一能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求同时能够有效地降低企业的制造成本如库存积压
TPM全面生产维护主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间: 2010年9月4-5日价格:¥2600人(包括授课费费会务费证书午餐等)地点:上海【课程背景】先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高 希望学员通过此次课
TPM全面生产维护【课程目标】先进的设备管理是制造型企业降低成本增加效益的最直接最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式创建设计优良的设备系统提高现有设备的最高限运用实现安全性和高质量防止错误发生从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高 从客户的角度出发认识价值和发现制造过程中的浪费并消除浪费 了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系如何建立和维护设备的历
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM全面生产维护编制:卢卫国张家港合力电机有限设备部什么是TPM设备部什么是TPM全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念 TPM的全称为Total Productive Maintenance以最大限度提高生产效率为目标以5S活动为基础从总经理到一线员工的全体成员为主体以相互连接的小组活动形式以设备及物流为切入点进行
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全面生产维护TPM管理实战【课程说明】推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作不少企业利用TPM而摆脱经营困境并展现出丰硕的成果同时也有不少企业在推进TPM管理过程中阻力重重流于形式最终落得半途而废本课程以企业现有设备为中心以生产现场为核心的管理法追求生产系统效率之极限在TPM实施中分别针对相应损失进行个别改善把设备的效率提升到最大极限它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动它彻
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