相关文档

• 班组长培训方案.doc

  班组长培训方案?一 .培训对象：甲方的班组长20余人其他管理人员共40人 ?二 .培训目的：??? 帮助班组长融入现有的管理体系通过培训《班组安全生产与设备管理》《班组生产作业管理》《班组现场管理》《班组技术与质量管理》《班组成本管理》《班组绩效管理》等课程提高班组长的管理知识和管理技能促进其他管理工作的发展?三．培训时间：??? 2009年7至12月每月培训2次一次4小时?四．培训方式：??

• 班组长培训方案[1].doc

  2011年云锡卡房分矿班组长培训方案一云锡卡房分矿班组长现状分析随着卡房分矿产业跨越产值倍增和现代化矿山建设步伐的不断迈进矿部把人才队伍建设纳入十一五十二五发展规划为了提高班组长的素质和管理水平发挥班组长在日常生产管理中的重要作用以适应卡房分矿发展的需要特制定班组长的培训方案1生产一线管理人员年龄偏小生产管理年轻化现时卡房分矿的生产基层管理人员（含值班长队长班组长）共336人其中值班长59人坑

• 班组长培训教案.doc

  #

• 班组长培训教案.doc

  #

• 2011年班组长安全培训方案.doc

  #

• 班组长培训.doc

  焦化厂班段长管理培训 ——怎样当好班段长班组是企业的细胞是企业一切工作的落脚点是企业管理的基石企业所有的管理目标管理思想发展战略方向最终都要落实到每一个班组企业的效益通过班组实现企业的安全要由班组来保证企业的文化要由班组来建设班组长作为兵头将尾是企业最基层的管理人员是一线工作的直接指挥者组织者执行者也是上级和员工之间的桥梁起到承上启下沟通协调作用是

• 班组长培训.docx

  班组长以上管理人员培训今天参加培训的人员都是班组长以上的中基层管理人员在座的都是我们生产处的技术骨干管理骨干操作骨干在大家共同努力下我们热电生产处各项管理工作都有很大起色管理已经步入正轨各级人员在思想上认识上都有较大转变为了使我们的生产更加稳定安全有序创造出最大效益我们的管理工作还需要进一步提升在中基层管理水平管理人员素质管理团队建设管理模式定位等方面还需要进一步加强因此在这两个还需要的前提下我们

• 班组长培训.docx

  #

• 班组长培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级金 牌 班 组 长东 莞 时 代 光 华

• 班组长培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级美叶箱包配件单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级班组长养成课程一班组长的任务与职责自我检查评价班组长的现状班组长所处的位置班组长的任务班组长的作用与职责小组研讨：《三名班长做得如何》??????■ 自我检查评价