相关文档

• 领导决策艺术读后感.doc

  《决策艺术》读后感决策是者最基本的职责它关系活动的成败从一定意义上说史就是一部决策史按照西蒙的决策理论决策不仅要遵循决策的一般规律按照一系列程序进行而且还要讲究决策艺术因为它往往是决策成功的要件一艺术是指在活动中者的学识智慧胆略的综合决策艺术是在一定知识经验智慧基础上形成的是非规范化的具有创造性的给人以美好感觉的决策方式和技能决策不同于其他活动因而决

• 课堂引领艺术读后感.doc

  读《名师高效的引导艺术》有感湛江一中培才学校 初三化学组 陈丽我一直认为教师就是引导者或者说是指路人在学习的上教师引导学生进行学习而学生则根据自己的情况自主的进行学习教师在上讲的知识就像是建设一座知识大厦的砖块和钢材上学生发挥自己的主动性运用老师在上讲的零散的知识建构属于自己的知识大厦在这个过程里面引导者的引导方法很重要否则学生的知识大厦有可能建立不起来或者是建立起来

• 修养决策与领导艺术.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 修养决策与艺术彭育园 教授2014年12月19日课程涵盖： ◆ 学习与修养的关系 ◆ 学习与决策能力提升的关系重点介绍集体性思考的六顶帽子法 ◆ 思考能力与力提升的关系 转变工作中的认知能力构筑和谐共事的能力课程简介1.联合国教科文组织关于学

• ads-0816-领导和决策艺术.ppt

  也需平常心1. 概述2. 过程的参照框架模型3. 的特质理论4. 的行为—风格理论5. 的权变理论6. 理论的前沿发展 6. 戴维斯（）：是一种说服他人热心于一定目 标的能力 7. 布朗卡特（Blanchard）：是一项程序使人得以在 选择目标及达成目标上接受指挥引导和影响 8. 施考特（W. Scott

• 领导力读后感.doc

  《力》读后感就是要创造一种途径使人们全力献身成就非凡艾伦·基思的这句话我理解是：形成一个共识目标配套相应的措施大家共同努力最终实现目标共识目标既是理想愿景缺乏理想与愿景指引的企业或团队会在风险和挑战面前畏缩不前它们对自己所从事的事业不可能拥有坚定的持久的信心也不可能在复杂的情况下从大局从长远出发果断决策从容应对理想愿景是否为大家所认同是决定能否实现目标的以及实现目标快慢的重要因素甚至可能是

• 第6章领导决策的艺术.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 决策的艺术 决策是的基本职能是事业兴衰成败的关键因素决策民主化和科学化是决策的发展趋势和根本要求 体系结构： 1决策概述 2科学决策体制 3决策艺术41320221第一节 决策概述一决策的含义和特点 决

• 浅谈行政领导的决策艺术.doc

  浅谈行政的决策艺术摘要：在社会主义市场经济新形势下行政的决策艺术应该怎样认识决策如何进行决策决策的特征以及在决策时应该遵循哪些原则本文分析了决策的特征从四个方面提出了决策时应该遵循的原则关键词：决策 艺术 特征 原则在当今社会里决策的艺术性已经成为在管理工作中密切的问题也是适应社会发展的迫切需要艺术性的决策不仅体现着一个者独具魅力的风格同时也对于决策的执行效果

• 《我想当领导》读后感.doc

  用默默无闻的行动 扎实践行本职工作——《我想当》读后按要求身为分一名处级管理人员我反复认真阅读了《我想当》这篇文章文章蕴含的丰富哲理性读后不免让人深思回味仿佛似一面镜子令人以此来衡量自己深入反思查找本身本职差距此篇文章对于分管理人员素质的提升和做好本职工作有着较强的指导意义结合本篇文章站在分处级管理人员的角度思考我认为当好一个应具备三个方面的素质一是当要有大局

• 说话艺术读后感.doc

  谈谈说话的艺术-读《语言的魅力》有感最近再次拜读《语言的魅力》一文感受颇多该篇的主要内容是讲：有一个盲人乞丐在熙熙攘攘的大街上乞讨手里举着一块牌子上写：我什么都看不见不用说他是为了生活所迫才至于此但他的乞讨箱里却一个钱也没有这天法国著名诗人让.彼浩勒经过这里他问老人：今天有人给你钱吗老人回答：没有一个铜板也没得到 让.彼浩勒沉思了一下在老人手里的牌子上加了几个字：春天来了可是就匆匆离开了下午让.彼

• 领导力读后感-Word-文档.doc

  《力》读后感这本书是我2013年的个人学习提升计划之一当我整理完这本书的读书笔记准备写读后感的时候我发现力并不完全取决于者的人格魅力而是取决于五种行为方式：首先者必须以身作则说到做到为下属他人树立榜样之领就体现在以身作则上面唯有如此才能赢得下属的尊重和认同才能赢得追随者怎样才可以做到以身作则：首先我们在里时刻做好榜样作用从厂纪厂规制度到仪容仪表言谈举止工作态度等方面都应以身