相关文档

• 多维立体型组织结构.doc

  一现代企业组织结构基本模式及其特点1直线职能型（U性结构）直线职能组织结构的基本特征在于将企业按照职能的不同划分为若干部门而每一部门都由最高层直接管理由于这种模式的企业实行高度集权企业中层管理人员既不是政策的制定者又不是政策的执行者难以发挥积极性也影响企业决策的灵活性和灵敏性2事业部制（M型结构）事业部结构与直线职能结构的关键区别在于它是一种分权式的结构即在总之下的各事业部或分都是具有

• 企业组织结构类型.doc

  企业组织结构类型一直线型组织结构 ：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权组织中每一个人只能向一位直接上级报告即一个人一个头管理者在其管辖的范围内有绝对的职权或完全的职权 优点：1结构比较简单2责任与职权明确缺点：1在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担是比较困难的2部门间协调差 二职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者各职能机构在自己业务范围内

• 大型餐厅组织结构图.doc

  文件名大型餐厅组织结构图文件编码页 码3 :

• 组织结构的基本类型.doc

  #

• 七种组织结构类型图.pdf

  直线制

• 组织结构.doc

  监事会审计室股东会董事会经营层获奖荣誉1993年以来连续入围上海市经济实力50强建筑企业1994年在HYPERLINK :中国500家最大经营规模建筑企业排名中居第13位1999年至今连续被评为中国建筑企业资信AAA级企业2005年跻身首届上海市HYPERLINK :建筑施工企业综合实力30强评比第四位还曾获得全国优秀施工企业中央企业先进集体全国建筑业企业工程

• 组织结构.doc

  组织结构董事会总经理传统渠道订单信息处理市场策划设计礼品赠品企业团购网上超市流通批发部二级代理商BC类卖场KA卖场审计部财务部行政部人力资源部综合办公室电子营销财务中心采购中心配送中心架构配送中心业务部信息管理部配送部行政人事部财务部理货部业务组客户服务组理货组二理货组一货装卸组运输组调度组车队Created with an evaluation copy of Aspose.Words

• 组织结构.doc

  #

• 组织结构.doc

  温州金旭电器有限组 织 结 构 图总 经办财务部行政部技质部物流部副 总经 理助手生产部销售部仓储部2015-7-27 :

• 组织结构.doc

  形式表现优点缺点适用直线制 t _blank 垂直下属只接受一个上级指令各级主管负责人对所属单位的一切问题负责不另设职能机构但可设辅助主管的管理人员结构比较简单责任分明命令统一责任明确要求行政负责人通晓多种知识和技能亲自处理各种 t _blank 业务管理者负担过重一管到底适用于规模较小生产技术比较简单的企业 t _blank 职能制各级行政单位除主管负责人外还相应地设