相关文档

• 公司薪酬调整经典方案(公司必备).docx

  薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点：其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制

• 公司薪酬调整方案.doc

  薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点：其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制

• 公司薪酬调整建议方案.doc

  薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点：其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制

• 公司薪酬调整建议方案.doc

  薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点：其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制

• 某咨询公司薪酬调整方案.docx

  某咨询薪酬调整方案一咨询薪酬改革的动因　　正略钧策咨询成立于1993年为国有全资子其人员一部分来自投资主管部门的固定工另一部分来自社会招聘的合同制员工其基本业务是为客户规划设计和工程设计提供咨询服务但是由于种种原因一直没有形成一个适合的基于战略的整体考虑的薪酬方案到2004年收入分配问题凸显：[编辑]二正略钧策咨询薪酬改革的指导思想和任务　　(一)收入分

• 公司薪酬调整建议方案(2).doc

  薪酬调整建议方案一总体思路与原则 1此次薪资调整为三个重点：其一调整企业内部的薪资结构其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则其三简化企业和员工薪资等级和结构增大薪资机制的作用弹性 2本着保证员工原有的报酬水平特别是低薪人员的收入水平不降低的原则主要通过增量工资进行两个薪资结构的调整 3明确以岗位工资 津贴补贴 绩效工资为主的薪资制

• 公司薪酬体系设计方案（经典）.pptx

  的氛围无法发挥薪酬的激励作用3第一部分 旧薪酬体系分析? 第二部分 第二版薪酬体系设计方案1改革原则2薪酬结构3薪酬确定基础4工资总额5月工资6工资调整7年终奖8福利第三部分 问题答疑7浮动工资薪酬结构图薪酬体系住房公积金自助福利工资??知识?? 技能?? 能力?? 职责?? 企业短期绩效?? 个人短期绩效福利??年龄?? 工龄?? 对企业价值（薪点）?特殊奖励额度由企业根据情况

• 某有限公司薪酬调整建议方案.doc

  #

• 某公司超经典的薪酬激励方案.ppt

  薪酬激励方案设pensation Design郑力子高级咨询顾问如何把企业战略策略与人力资源策略联系在一起？How to link business strategy with HR strategy together 人力资源框架薪酬的目的 -- 薪酬推动行为 Purpose ofpensatiopensation drives behavior吸引Attract保留Re

• 某有限公司薪酬调整建议方案.pdf

  *******