相关文档

• QC的问题解决.ppt

  2QC的问题解决固有技术: 针对解决问题的技术专业知识与经验管理技术: 抓住问题的关键和突破口的技术为管理技术 (层别:别构造别等根据事实的数据分析)　　　管理技術とは　問題の発生するメカ二ズムについて仮説を立てて過去のデータや計画的に収集したデータから客観的に仮説を検証し原因を追究するプロセスを言うこの仮説を立てたり原因を追究する際に固有技術が必要になってくる

• QC问题解决思路.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级问 题 解 决 QC=Quality Control 顾客第一 保证品质 顾 客 外 内 用户 销售店 后工程问题解决的基本思路ＰｌａｎＤｏＣｈｅｃｋＡｃｔｉｏｎ Ｐｌａｎ制定计划 Ｄｏ实施 Ｃｈｅｃｋ检查结果 Ａｃｔｉｏｎ标准化·反复进行PDCA的循环 问题解决的步骤 Ｎｏ 基本步骤实 施 事

• QC解决问题方法.ppt

  单击鼠标编辑标题文的格式工具管 制 图Thank you谢 谢

• 用QC方法解决问题.ppt

  #

• 问题解决型QC-STORY.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層問題解決型主講人：張芳霖1問題(應有狀態或目標) － (現狀之水準)何謂問題21.QC STORY 的定義 : QC STORY當成問題解決法2.QC STORY 的類型 : ? 問題解決型QC STORY ? 課題達成型QC STORY 31.管理問題的解決 按照規章進行工作並解決為維持目前良好 狀

• QC七工具-问题的分析与解决.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC七工具-问题的分析与解决作成：夏春龙日期：2022415引子：解决问题程序对 策衡量追踪控制改善的成果例如：人员出勤率93现 象问 题原 因当我们观察到或发现………时确认并定义问题5W1H这现象是否正常 ?跟标准或目标差异?其差异是否不应该 ?人员出勤率的目标为95低了2个百分比而此差异幅度根据以

• QC式解决问题的开展方法.pptx

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2013-4-18??QC 式解决问题的开展方法1现场的管理与改善2QC式解决问题的程序3在解决问题中QC手法的意义4解决问题程序中常用的QC七大手法目 录1现场的管理与改善 现场的5大任务 在我们的工作现场定有必须去完成的任务把他们整理起来可以分为5大类别叫做「现场的5大任务」即：①确保安全(安全)

• IE8无法访问QC的解决办法.docx

  IE8无法访问QC的解决办法第一步：打开IE8浏览器点击internet选项----?高级找到启用内存保护帮助减少联机攻击去掉前面的对勾(默认情况下这个对勾是勾上的)第二步：打开IE8浏览器进入internet选项——隐私找到启用弹出窗口阻止程序去掉前面的勾选以上修改完毕重新启动IE8访问QC服务器在地址栏中输入： HYPERLINK :8090 :8090qcbin就可以访问QC了

• QC七大手法-问题分析及解决概论.ppt

  按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層QC 7 Methods Application問題分析及解決概論 問題分析及解決概論 壹.問題解決的積極意義 一.問題的定義 二.問題意識與改善意識 三.問題解決基本思考 貳.以品質改善為核心的問題分析解決模式 一.問題類型 二.品質改善程序及要領 三

• 解决问题.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级解决问题制作：现在看戏的有多少人(1)2213=35(人)35-6=29(人) 2213-6=29(人)(2)22-6=16(人)1613=29(人)　　 22-613=29(人)(3)13-6=7(人)722=29(人)　　 13-622=29(人)现在还剩多少个面包(1